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宏华“未来之星”事业辅导计划
我想在宏华加入一个像零部件运营部一样的团队
--中国石油大学(华东)张敏
目录
零部件营部
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我眼中的理想团队
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结束语
我眼中的理想团队
所谓1+1>2,所谓”一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,都体现了团队的重要性与巨大的力量。
一个一团和气的团队不是一个好的团队,我在想什么样的团队才算是一个好的团队呢? 我们也接触或参与了各式各样的团队,像为观众带来快乐的快乐家族,像追求完美的苹果,像追求质量的宝洁......
在第一天的素质拓展中,我们15个来自不同学校的同学也组成了一个团队,短短的20分钟内我们选好了队名,队长,队歌,队徽;通过团结协作我们完成了可能一个人无法完成的任务;通过一个下午的“生死与共”我们收获了快乐与友谊,更体会到了团队协作的力量。
我心眼中的理想团队
共同的目标,使大家心往一处想,劲往一处使;
优秀的领导,使每个人发挥所长,协调一致;
负责的成员,各尽其职,互帮互助。
零部件运营部
简介:
2011年初建立;
零部件销售总额:
2010年1900万美元
2011年2400万美元
%。
零部件运营部
一、共同的理念
我们营销团队的目的就是拿单子,不管是前端销售还是后端支持,所有人都把劲往一处使,为客户解决问题,为公司创造利润。
零部件运营部
二、团结,有凝聚力:

零部件销售是宏华一个新的组成部分,从无到有,需要做大量的基础性工作,像主要配件图册与建立零部件成本中心等工作,非常繁琐和繁重,一年365天都要对客户和项目进行跟进。
我了解到为完成公司下达的上半年的销售任务,团队从五月到六月底几乎每周所有人都在加班,即使没有加班费,大家也愿意奉献自己的时间和精力,不分彼此的工作状态是零部件运营中心凝聚力的体现。
记得冯总说过,最令人难忘的不是取得的成绩,而是一起奋斗出色地完成任务,我想,当看到飞涨的销售业绩时,团队里的每个人都会为团队为自己感到骄傲。
零部件运营部
三、个人责任感强烈:
这个部门有个女同事被大家奉为劳模—周玉婷。面对繁重的工作,加班加点从不叫苦叫累,她说“我是个闲不住的人,没事儿做就特别难受。做一件事就一定把它做好。”
我想正是因为有了榜样的力量,才使得这个刚刚起步团队充满冲劲儿与竞争力。
零部件运营部
四、优秀的领导:

这个部门工作的细致性,持续性和高强度性,要求负责人清楚每个人得业务、工作量,进行合理分工及有效沟通,并且使每个成员明白自己的存在是有价值的,从而激发员工的潜力和激情。
除了工作领导黄准非常注重团队的氛围,经常组织一些活动。他曾经用争取到得奖金为整个英语市场组买了整套的露营装备,这次雅安露营对很多人来说是第一次,为
大家留下了终身难忘的美好记忆,同时
增进了团队成员间的感情。
我想这种共同奋斗又亲如一家的氛
围是我们每个人都向往的吧。
结束语
零部件运营部就是这样一个充满朝气,充满责任感,充满冲劲儿,充满人情味的团队。
一个团结有凝聚力的团队,一个为共同目标而努力的团队,一个有目标有行动有结果的团队,就是我想要加入的团队。