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卫生局安全生产工作总结
篇一:XX年卫生局安全生产工作总结
篇一:XX年安全生产工作总结及XX年安全生产工作总结
山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司XX年安全生产工作总结及XX年安全生产工作打谱
XX年的安全生产工作圆满的画上了句号,按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求,现将热电分公司XX年来的工作情况及XX年安全生产工作打谱会不如下:
一、XX年安全生产工作回顾
(一)工作目标
杜绝各类事故,实现“三无两杜绝”和全年安全生产,全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入万元、利润-万元(主要是库存煤出在10月结算);四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。
(二)认真抓好了几项重点工作。
1、抓好锅炉燃烧调整,节能降本,实现效益最大化;
2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行;
3、抓好冬季供暖工作;
4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作;
5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造;
(三)工作措施
1、安全管理方面
(1)坚持周检、突出专项检查确保设备完好按照“五查无反”文件要求,热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动,强化安全防范措施,除每周日由分管生产的副经理牵头,各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外,插空再组织进行了一系列专项大检查,包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条,其中隐患57条;罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条,不合格4条,合格3条,检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间,各车间主任已全部签字确认,经过安监站人员复查,问题已经整改完毕。
(2)、狠抓了现场施工安全管理,确保各项检修安全顺利完工
每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关,施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠,工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。
(3)、抓好锅炉大修工作,为冬季供暖打下良好基础。
为保障冬季供暖,10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。
(4)、做好冬季供暖工作。
各车间要提前排订好冬季供暖检修计划,对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检,对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查,对主管路保温不全的要进行修补。
(5)、深化落实各项管理制度,确保安全生产。①、根据秋、冬季节气候特点,搞好安全生产。②、进一步加强安全管理措施的落实,做好隐患排查和设备管理,杜绝设备事故发生。根据季节变换,有针对性的进行各项安全检查和隐患排查,落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检,提高检修质量,确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作,使巡检管理工作规范化、标准化。
③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。各车间部室相关管理人员要明确责任,理顺“责、权、利”三者的关系,确保责任体系落实
到位,并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点,以内部市场管理和目标考核为抓手,层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实,做到排查不留死角、整治不留隐患,切实把安全生产责任落实到现场。
2、生产管理方面
(1)、倒排任务指标,层层分解,确保全年指标顺利完成
年初一上手,按照东升实业发展有限公司要求,热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排,按照指标结合生产实际情况,把指标分解到车间、班组、岗位,形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算,将预算指标下达到相关车间,每天进行分析和考核,完不成当天指标的要及时查找原因。对经济运行指标每天进行分析,每旬召开运行分析会,以旬保月,以月保季,以季保年。同时大力压缩材料费用,10月份以及四季度,材料费投入较同期下降15%,较9月份下降20%,尽量消耗库存材料,非生产急需的材料一律不再新做计划。
(2)、抓好煤质管理与燃烧调整,节本降耗,努力提高经营质量。热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章,必须加强锅炉的燃烧调整,保证运行工况和参数正常,确保整个机组的经济安全。为此成立燃烧调整小组,由厂长郑汝琳任组长,李凯、张玉亮、孙志强任副组长,成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间