复合肥经理竞聘演讲稿.docx

复合肥经理竞聘演讲稿
篇一:经理竞选演讲稿
内导部部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请
允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,XX年加入我们公
司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、
认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,
对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯
定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上
一层楼。
目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:
1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西
可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减
料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,
内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对
商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们
的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,第二提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员
定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户
高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督
和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个
满意的答复。第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要
切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和
培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良
好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力
的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但
我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位
领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称
职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,
参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,
更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最
后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好! 谢谢大家!
演讲人: XX年2月24日篇二:销
售经理竞聘演讲稿销售经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:大家好!
今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的
幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是
第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!
一、我的基本情况
本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度, ****年**月通过应聘就来到
***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,
一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发
有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度
的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不
同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年
年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实