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金融危机下中国电信运营商的海外战略
【摘要】本文分析了金融危机下中国电信运营商“走出去”的优劣势,包括www .ddd tt. com需求、成本、资金等方面件和资本风险、债务陷阱、管理缺失等不利8 tT 因素,提出了中国电信运营商海外扩张的参考战略。
【关键词】次贷金融危机中国电信运营商海外战略国际并购

中国拥有全球最大的通信市场和通信用户群,同时ssbbww. com也面临着市场饱和的压力。中国电信运营商要巩固盈利能力,就必须ssbbww. c 经营策略,抓住机遇积极实施“走出去”战略,寻找新的利润增长点,从而推动企业持续成长和国际竞争力的提升。从长远来看,要缓解压力、避免恶性竞争,国内三大电信运营商的最终出路是向海外发展,这也是8tt t 8. com其海外扩张的市场动因。

一、金融危机下中国电信运营商海外扩张的机遇与挑战

次贷金融危机给全球电信运营商经营环境造成了不利8 tT 的影响。与上世纪末导致. com数百家电信运营商倒闭的电信业泡沫相比
,这次危机中通信业受到的负面影响相对,但与金融资本的紧密联系,使其很难在风暴中独善其身。作为dddtt资本最为密集的科技行业之一,无论购买牌照、兴建网络还是设立营销网络,运营商的开支都动辄以十亿、百亿计。疲软的经济也会导致. com用户对电信服务的需求下降,这一影响在美国等金融风暴重灾区尤为明显。
身处风暴中心的欧美运营商为了dd dtt. com应对这场突如其来的危机,纷纷奋力自救,以求将负面影响降到最低。运营商们被迫缩减资本支出(比如购买设备建设新的网络),使破坏性的连锁反应波及整个产业链。在美国,AT&T日前宣布内部重组,将旗下分支重新整合为四大部门,从而增加. com协同效应,协调市场营销,以降低运营成本;而一些
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小运营商因为8 Tt t 8. com融资困难,已经推迟了原本的建网计划。与此同时ssbbww. com,西班牙电信也宣布裁员700人,以节约运营成本。
金融风暴中,无法预测的市场环境意味着风险与机遇并存。此次风暴对于通信行业而言就如同台风对于沿海,在造成破坏的同时ssbbww. com,也能够SSBBww疏浚河道、肥沃良田,更重要拉响警报,做好准备。这场危机不但考验了运营商平时的运营是否稳健,还实现了优胜劣汰。国内运营商虽隔岸观火但没有置身事外,迎接挑战的同时ssbbww. com也收获了发展机会。
1、有利条件
(1)需求有保障。金融危机对整个国内通信行业冲击不大。目前恰逢中国3G网络建设的时间点,内需方面为3G建设节省大笔的资金。中国是全球最大的市场之一,也是8tt t 8. com金融危机下最看好的一个市场,各国企业都非常关注中国的需求。作为dddtt原中国网通的股东,西班牙电信也在试图成为新联通的最大私人股东,而韩国的SK电讯也抱有类似的态度,与其他国家相比
,和中国运营商的合作是稳定和安全的。这说明国内电信运营商面临的机遇大于挑战。
(2)成本低廉。全球金融危机下对产业、消费者的影响,将使国际化的成本变得更低。尤其是对于有国际收购需求的企业而言,此时水正是低价进行国际并购的好时机。国内运营商如果8 tt 在此时收购或参股海外运营商,在谈判中将会更主动。对于处于3G起点的运营商而言,也是8tt