巢湖市金湖大道工程初步施工组织设计.doc

目录
一、工程概况
(一)、地理位置及建设规模
(二)、工程内容及主要工程量
二、施工进度计划
三、总体组织安排
(一)、施工总体安排
(二)、项目管理机构设置及劳动力组织
四、施工前期准备工作
(一)、工程准备
(二)、技术交底
(三)、测量、复核工作
(四)、施工实验
(五)、临时设施及总平面布置
五、施工方案和施工技术
(一)、排水工程
(二)、路基工程
(三)、路面二灰碎石基层施工
(四)、砼路面摊铺
(五)、人行道及附属构筑物
六、新机械的推广应用
七、主要工程量
八、施工机械进出场计划
九、劳动力工种配置计划
十、主要技术组织措施
(一)、质量保证措施
(二)、进度保证措施
(三)、安全保证措施
(四)、雨季施工
(五)、文明施工与环境保护
巢湖市金湖大道工程初步施工组织设计
一、工程概况
(一)、地理位置及建设规模
拟建金湖大道位于巢湖市老城东北方向,为新建道路,工程实施范围起自规划的凤凰山路交叉口以东0+390,经规划的姥山路、华阳路、渡江路、金巢大道、潜川路、历阳路,终至规划的昭关路交叉口以西1+815处。道路全长约1425m,规划路幅红线宽为80米,机动车道路面结构为24cmC30砼板+20cm二灰碎石基层+20cm12%石灰土。该道路的修建对于完善巢湖市的交通路网,促进巢湖地区的建设与开发起着重要作用。
(二)、工程内容及主要工程量
根据招标文件及设计说明,本工程施工内容主要包括路基土石方、路面摊铺及雨污水管道工程。其主要工程量如下:
1、挖土方:;
2、填土方: m3;
3、12%灰土:
4、二灰碎石:
5、24cm厚C30砼板:
6、18cm厚C25砼板:
7、路牙安砌:
8、人行道板铺设:
9、管道铺设:
二、施工进度计划
根据招标文件说明,本标段预期在2004年6月底前竣工。根据这一要求,我公司将在优化施工组织设计、合理调配资源、统筹计划安排的基础上,在计划工期内完成本标段的全部合同工作内容。
1、施工准备:于2002年12月1日~2002年12月3日之内完成,历时3天。
2、路基开挖填筑:于2002年12月4日~2002年12月31日之内完成,历时28天。
3、排水工程:于2003年1月1日~2003年3月31日之内完成,历时90天。
4、石灰土底基层:于2003年4月1日~2003年5月31日之内完成,历时61天。
5、二灰碎石基层:于2003年6月1日~2003年8月31日之内完成,历时92天。
6、水泥砼面层:于2003年9月1日~2004年2月29日之内完成,历时182天。
7、附属工程:于2004年3月1日~2004年4月30日之内完成,历时61天。
8、现场清理及交工验收:于2004年5月1日~2003年5月10日之内完成,历时10天。
三、总体组织安排
(一)、施工总体安排
针对本工程工程量大、质量要求高、干扰大等特点,根据现场综合考虑(便道、工期、交通),以及当地的自然地貌、气候特征等因素,在总体组织安排中考虑了如下六点:
1、视质量为生命,听从业主指挥,服从监理管理
在施工组织安排中,一切以工程建设为中心,视质量如生命,想业主所想,急监理所急,精心组织,严格管理,自觉服从和遵守业主的各项规定和要求,服从监理工程师的管理、检查指导,外树形象、内练素质,挂牌上岗,文明施工,做一个业主信得过、监理满意、领导放心、技术过硬、管理先进,特别能战斗的队伍,以确保内在质量指标全面达标,外观质量要求力创精品。
2、项目班子精干,人员配备齐全
公司非常重视项目经理部的人员组成,注重从有着丰富道路施工组织经验的技术干部中挑选组织领导能力强、责任心重、年轻精干的同志组成项目经理部班子,具体负责工程组织指挥。并组织经验丰富、素质精良的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工,以保证工程顺利运转。
3、施工机械化,设备精良化,管理正规化
为确保施工质量达到优良标准,根据招标文件的要求配备了足够的进口及国产优质名牌机械和设备;自动化、精密度高的测量、试验设备,以满足工程需要,并根据工期要求,安排主要机械设备进场计划。项目经理部时刻关注工程的质量、进度、安全,坚持周报、月报相结合制度,及时协调各方面工作。上下一心,目标一致,加强工程管理,倒排施工工期,细化施工方案,为工程按期竣工提供保证。
4、保证材料运输畅通,保障后勤供给
本组织设计对工程所需的主要材料,根据工期,制定进场计划,对甲供材也提出了进场要求。根据材料性能,在现场组织储备路牙沿等部分材料,对各类甲供材将提前把用量书面报告给甲方,以做好进场安排。项目经理部以及各工程队