MBA硕士学位论文-大型旅游集团的战略研究.doc

目录
1 绪论 1
研究背景 1
中国旅游业及陕西旅游业发展现状 1
陕西旅游集团公司情况 3
研究意义 7
研究的内容和框架 7
2 理论综述 10
企业战略研究概况 10
企业战略的含义 10
企业战略的特征 11
企业战略观点 11
企业战略管理的一般模型 12
本文采用的主要分析方法 13
PEST 分析法 14
EFE和IFE矩阵 14
SWOT分析 15
QSPM矩阵 16
波士顿矩阵 17
3 陕西旅游集团的外部环境分析 19
宏观环境分析 19
政治环境 19
经济环境 19
社会环境 20
技术环境 21
微观环境分析 22
潜在进入威胁者 22
替代品威胁 23
供应方 23
购买者 23
竞争者 24
小结 25
4 陕西旅游集团公司的内部环境分析 26
陕西旅游集团公司的内部经营状况分析 26
陕旅集团内部优势分析 28
陕旅集团内部劣势分析 30
小结 32
5 陕旅集团战略的分析选择与对策 33
中国和陕西旅游业的发展战略目标 33
陕西旅游集团的发展战略分析 33
37
陕西旅游集团公司的EFE和IFE矩阵分析 38
SWOT分析 41
备选方案的选择 42
竞争战略方案选择的原则 43
备选战略方案的分析 44
陕西旅游集团战略的确定 50
总体战略目标 50
业务单元发展战略 50
。 51
陕西旅游集团的战略实施和控制 52
6 结论 56
致谢 57
参考文献 58
绪论
研究背景
中国旅游业及陕西旅游业发展现状
伴随改革开放的步伐,中国旅游业从小到大,发生了巨大而深刻的变化。纵观发展历程,主要分为三个阶段【2】。第一阶段是20世纪80年代。为旅游业在探索中起步的时期。旅游业主要作为中国外交事业的延伸和补充,主要承担民间外事接待任务。第二阶段是20世纪90年代。这个时期是旅游业在转型中发展的时期。1993年,国务院出台《关于积极发展国内旅游业的意见》,在1998年中央经济工作会议上,国家提出把旅游业培育成新的经济增长点,1995年和1999年开始,实施双休日和黄金周制度,使旅游步入了大众化发展的阶段。第三阶段是进入21世纪以来。这个时期是旅游业快速发展期。此阶段国务院颁布了《关于进一步加快旅游业发展的通知》,2009年国务院出台《关于加快发展旅游业的意见》,将旅游业提到了一个前所未有的高度,2010年12月国务院出台《关于加快发展旅游业的意见》,将旅游业的产业定位提到了一个前所未有的战略新高度。根据《2011年全球旅游业竞争力报告》,2010年,中国出境旅游人数居世界第三位,超过西班牙成为继法国、美国之后世界第三大旅游目的地和亚洲最大的出境旅游客源国,并正在形成世界上最大的国内旅游市场,中国旅游业竞争力从4年前的全球第62位上升到第39位【3】。目前,我国旅游业无论是从供给规模、产业规模还是市场规模来看,都进入了世界旅游大国行列。
陕西是我国旅游资源最富集的省份之一,资源品位高、存量大、种类多、文化积淀深厚,先后有周、秦、汉、唐等13个王朝在此建都,历时1100余年。境内地上地下共有文物点35750处,其中国家级重点保护单位89个,省级307个。全省共有各类博物馆、纪念馆103座,馆藏文物60多万件,其中国宝级文物121件(组),文物数量列全国之最。陕西不仅文物古迹荟萃,而且山川秀丽,景色壮观。目前省内有世界遗产1处;国家级风景名胜区5处,自然保护区5处,森林公园15处,地质公园3处,历史文化名城6个;省级风景名胜区29处,自然保护区17处,森林公园39处,历史文化名城11个。目前全省已开发并具有一定规模的旅游景区(点)200余处,其中国家4A级旅游区17家,3A级旅游区7家,
2A级15家,A级3家。星级饭店354家,客房总数4万间,5星8家,4星34家,3星及以下312家,全省旅行社610家,具有出境组团资质的国际旅行社22家,旅游汽车公司20多家,车辆1700多辆。
近年来,在省委省政府的领导下,全省旅游行业紧抓机遇,坚持以科学发展观为指导,以“