县地方税务局工作情况汇报.doc

县地方税务局工作情况汇报
一、基本情况⒈机构情况:县地方税务局于年×月×日组建。局机关内设办公室、计会股、人教股、监察室、税政股、征管股个股室;下设个乡镇税务所和县城的南城、北城管理分局共个派出机构及征收分局、农税分局和稽查局个直属机构。⒉人员情况:目前全县地税系统共有人员人,其中提前离岗、退休人员人,在岗人员人。名在岗人员中,从年龄结构来看,平均年龄为岁,其中岁以下人,占,至岁的人,占,至岁的人,占;从政治面貌来看,党员人,占,团员人,占;从学历结构来看,大专学历的人,占,本科学历的人,占。⒊税种管理及管户情况:我们地税部门负责营业税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、城镇土地使用税、房产税、印花税、土地使用税、车船使用税、土地增值税、农业税、耕地占用税、契税等个税种的征收管理。另外,还负责国务院、省政府授权代征的教育费附加、价格调控基金、河道工程维护费、残疾人保障金、林业建设基金、文化事业建设费。目前,我县地税部门共管理户纳税户,其中国有企业户,集体企业户,股分合作企业户,国有独资公司户,其它有限责任公司户,股份有限责任公司户,私营独资企业户,私营有限责任公司户,个体工商户户。今年市地税局下达的税收任务为万元,各种规费收入任务为万元。二、主要工作今年以来,我们在市地税局和县委、县政府的正确领导下,在有关职能部门的密切协作配合下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握发展第一要务,以组织收入为中心,提高税干整体素质。我们坚持科学发展观与科学人才观的有机统一,一手抓发展这个“第一要务”,一手抓人才这个“第一资源”,全面提升地税干部队伍的综合素质。一是加强领导班子执政能力建设。以加强县局和基层征管单位领导班子的执政能力建设为核心,抓好理论学习,加强民主集中制的建设,健全党内生活制度,发挥好一把手的带头作用,不断提高领导班子的战斗力、凝聚力和创造力。目前,县局班子有一名正职和二名副职,纪检组长的位子空缺,虽然班子少一人,但我们合理分工,一人顶两人干。班子人员虽少,但工作不受影响。稽查局、征收分局局长和各股所级干部共有人,这些同志以高度的责任心,恪职尽责,忘我奉献,在征管一线既是指挥员又是战斗员;二是加强党风廉政建设。坚持教育先行、标本兼治的工作方针,认真组织干部学习《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》,深化反腐倡廉教育,提高干部防腐拒变能力;深入开展执法监察工作,组织了三次执法检查和明查暗访,大力纠正行业不正之风,不断强化“两权”监督制约,进一步纯洁优化了地税队伍。三是加强干部教育培训工作。在各基层单位坚持每周二、五集体学习的基础上,今年以来,县局先后举办了七次培训,加强对地税干部政治理论、税收业务、信息技术以及财会、法律等相关知识的培训;鼓励干部职工积极参加各层次的学历,不断提高干部的学习能力、实践能力和创新能力,实现地税干部能力由专业型向复合型的转变。今年有人获本科学历,人获专科学历,人获省级征管能手称号,人获市级“青年岗位能手”称号。(五)抓服务,营造良好办税环境。我们坚持建设服务型地税部门,在改进服务手段、拓展服务内容、提高服务效率上狠下功夫,努力为纳税人提供高效、滤布便捷、文明、优质的服务。一是政策法规公开透明。利用报纸、电视、电子显示屏、公开办税栏及时公布地税政策和办税程序,加大了对纳税人合法权益、地方税