GBT50502-建筑工程施工组织设计规范讲义.pptx

主要内容
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 施工组织总设计
5 单位工程施工组织设计
6 分部(分项)工程施工方案
7 施工组织设计的管理计划
作用:
,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。
。
。
、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来
分类:
。
.
、分项工程施工组织设计.
为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。

~70年代
3. 80年代
4.《建设工程项目管理规范》(GB/特50326-2001)
1 总则
本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。



建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。


1 总则
建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。



1 总则
2 术语
施工组织设计 anization plan
以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
施工组织总设计 general anization plan
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2 术语
单位工程施工组织设计 anization plan for unit project
以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
施工方案 construction scheme
以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
施工组织设计的动态管理 dynamic management of anization plan
在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
施工部署 construction arrangement
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。




2 术语
项目管理组织机构 project anization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2 术语
施工进度计划 construction schedule
为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
,也可以用网络图表达
,因此不必过细
、深入
2 术语
施工资源 constructional resources
为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
建筑生产的单件性
建筑在生产空间的固定性
建筑生产在方式上的流动性
建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性
建筑生产的周期较长,耗资巨大
建筑生产受自然环境影响的区域性
建筑生产的不可逆性
2 术语