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品质管理培训(品管七大手法).ppt


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文档列表 文档介绍
NWG TRAINING
内容及时间安排
序号
内容安排
时间
1
如何管理品质
8:00-8:30 AM
2
发掘问题
8:30-9:00 AM
3
品质管理应用
9:00-12:30 AM
1. 层别法
2. 柏拉图法
3. 特性要因图

5. 散布图法


8. 分布图法

11. 推移图法
12. 品质成本

14. 方法研究
4
团队的操作
1:30-2:15 PM
5
改善问题
项目举例子1
2:15-3:00 PM
项目举例子2
3:00-3:45 PM
项目举例子3
3:45-4:30 PM
6
总结及问题解答
4:30-4:45 PM
第一段: 如何管理品质
如何管理品质
品质管制阶段
1
2
3
统计品质管制
全公司品质管制
检查员的品质管制
品质管制阶段
品质格言
品质管制是先制订的标准,及为了要让产品和服务达到所订的标准所使用的一切方法.
而统计品质管制是品质中应用统计方法为工具的基础部分.


品质格言
统计的品质管制,是在生产的各阶段里,都能应用统计的方法,使其能产出用途最广,销路最好的产品以及提供最好的服务.


如何管理品质
,实施标准化.

制度品质标准
检验与标准是否一致
采取矫正措施并追踪效果
修订新标准



(见SLIDE6)
PLAN
DO
ACTION
CHECK
改善循环与维持循环
A
P
D
C
Plan:规划拟订计划,制定计划目标计划做法.
DO:执行执行实施并加以控制.
ACTION:矫正执行
比较与目标值之差距;.探讨并采取修正措施
CHECK:查核探讨确认或评估执行状况,并比较与目标值之差距.
第二段: 发掘问题
发掘问题
不良改善
要改善品质,就要先能发现问题!

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  • 时间2013-03-25