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商业计划书是什么
商业计划书
商业计划书是什么?
研究表明:
% 是从商业计划书开始的;Cisco Systems, Genentech, Microsoft.
,从快速获得收入来看其成功率提高了69%。
创业者的规划、梦想和希望。
理想和现实之间的桥梁。
商业计划书定义
商业计划书是,针对一项经营业务或者是考虑成立一个新公司,而针对未来发展提出的一些想法和思路的一个文件。
必须回答的两个问题:
启动您的业务或扩展您的业务时所需的资金
以及如何获得回报
企业的类型
:是指自主、自营,在它的领域不受支配,不从事任何新的销售或创新业务。
: 以赢利和发展为主要目标,以创新策略业务为主要特征。这类企业有可能成为中型企业和大型企业。
谁用商业计划书?
商业计划书的目的
帮助你获得经营过程中的所需的资源(资金、信息、专业人士)
运营公司的一套思路
对公司期望目标量化,有据可查
针对潜在投资人的一个销售报告
是公司创立人描述其远景未来的一个报告
创立新公司的五个阶段
创意提出阶段
5个阶段
Stage I ---Concept: The founders develop an idea and create a plan for pany that will implemented that idea. They either seek funding for a seed stage to further test and refine the idea, or they go directly to the product development stage.
Stage II---Seed: The idea is refined, and a detailed plan for pany is created.
Stage III---Product Concept: The product is developed and tested by users.
Stage IV---Market Concept: The product is sold, and pany es profitable, thereby proving its viability.
Stage V---Steady State: Investors and founders achieve liquidity as the start-up either goes public, merges with pany, or continues its operations while remaining in private hands.
商业计划书中存在的主要问题
计划没有现实性
投资人不切实际的要求、技术性计算错误
只是研究,但误认为是产品开发
同实际不着边
缺少支撑的技术和产品
动机不纯
跳过种子期阶段
多重时间进度
超过两个以上的公司用一个商业计划书
商业计划书的基本规则
两点警告:
一个完整的商业计