喷煤设备管理制度.doc

喷煤设备管理制度
第一章总则
1、目的
炼铁厂设备能源管理工作,按照“认真实施对标挖潜,加大节能减排力度,增强企业综合效益”的指导思想,继续深化专业化,精细化管理力度。围绕生产经营目标,强化职能管理,理清思路、落实责任,以科技为先导,规范管理为基础,全员素质为提高,注重实效为目的,扎实有序推进设备能源管理工作。
2、适应范围
喷煤作业组
第二章设备管理方针
强化设备节能、环保改造,降低能源消耗,减少环境污染,提高设备维护水平和运行效率,延长设备使用寿命。
第三章设备检修管理
为了使设备始终处于良好的运行状态,及时消除设备隐患,确保参加高炉检修顺利进行,强化设备的定期检修,保证生产安全顺行,特制定此规定:
1、推行设备检修的状态性维修,以针对性维修,科学的编制作业区检修计划,每月20号前将检修计划报告分厂设备科。
2、按时参加分厂组织的检修活动,确保组织得力,人员到位,全员参检,并确保检修质量,检修后的设备必须保证72小时以上正常运行。
3、扎实做好检修准备工作,备件材料提前到位,工具齐全完好。
4、参加分厂组织的检修工作,确保在规定时间进入检修区域。
5、一旦发生设备事故,相关人员在接到通知10分钟内赶到现场。
6、检修完成后,要清理好工作现场,不得留有遗物。
第四章备件材料管理
1、备件计划专人负责,每月15日前以书面形式上报设备科。
2、备件计划应对备件名称、型号、规格、数量、用途、做到准确无误,根据生产情况和经验上报备件数量。
3、备件计划报出后应及时与设备科取得联系,随时注意备件回货情况,及时领用。
4、作业区对备件领用专人管理,并建立领用台账,每月底将备件消耗和库存情况报作业区。
5 、对低值易耗件要报定计划,避免由于备件缺领造成影响生产。
6 、作业区要求各岗位班长和岗位工对自己所割区域的备品备件了解。
7 、要求在日常检修和计划中对修旧利废备件做到有旧的不用新的,并确保检修质量。
第五章设备事故管理
使生产中发生设备事故及时采取措施,防止事故扩大或再次发生,并从事故中吸取教训,以达到消灭事故及安全顺行的目的,特制订本办法:
1、单位所属设备由单位统一管理,考核到工段、班组,以包机牌的形式分配到人,实行责、权、利统一考核。
2、设备出现事故,操作工应立即采取措施,尽快报告各主管领导和部门,要如实上报,不得隐瞒,并组织人员进行抢修。
3、对事故处理按“四不放过”原则进行并做好记录。
4、凡生产设备因非正常损坏,造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额者均为设备事故。
5、设备事故按其直接经济损失的大小性质分为重大事故、一般事故和小事故。
6、由于空压机、行车、皮带、称重给煤机系统事故停机在8小时以上者,为重大设备事故。
7、动力原料系统,制粉系统事故停机在8小时以下,喷吹系统事故停煤在4小时以下为一般事故。
8、凡设备发生事故,使生产系统停产1小时以下,但又是一般设备事故条件者,均为小事故。
9、单位制订了突发事故应急方案,加强反事故演练,不断提高维修人员和操作人员的技术素质和应变能力,减少事故的发生。
第六章修旧利废管理
为了调动广大职工的经济效益意识,勤俭办事,挖潜降耗特制定此规定:
1、修旧利废本着倡节约,反浪费的原则,凡旧件均要修复,能用的坚决要