中国------------------------
装修工程项目招标
投标文件
招标单位:-------------------
投标单位:-----------------------有限公司
投标日期:2010年7月12日
目录
法人代表授权书………………………………………投标文件之1
工程报价优惠率………………………………………投标文件之2
投标保证金……………………………………………投标文件之3
施工组织设计…………………………………………投标文件之4
工程项目保密承诺书…………………………………投标文件之5
质量承诺书……………………………………………投标文件之6
投标人资格文件汇总:………………………………投标文件之7
1、营业执照 2、资质证书
3、法人代码证 5、质量体系认证
6、安全生产许可证
投标书
致:中国建行鹤壁分行
根据已收到的----------------装饰工程施工招标文件,我单位经考察并研究上述招标文件各项条款,技术资料等文件后,我方同意接受上述招标文件的全部内容及条件。
我方授权职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。
我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本次招标工程。
一旦我单位中标,我单位保证在 20 日历天内完成本工程,保证不因我方所承包的装饰工程工期延误,而影响整个工程的按时竣工验收。
我方承诺质量标准为合格。
我们理解招标人做出的评标结果,也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。
我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件(如果有的话),我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。
我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束力,且在此期间可能按本标书中标。
我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。
我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。
投标单位:-------------------------有限公司(盖章):
法定代表人授权的委托人: (签字或盖章):
2010年7月12日
中国------------------------------装修工程
施工组织设计
批准:
审核:
日期:
目录
工程概况
编制本工程施工组织方案设计的依据及质量目标
施工总体部署及平面布置
施工准备情况及劳动力配备
项目管理组织
主要分部、分项施工方法
针对本工程特点采用的特殊措施
工程质量保证措施
工期保证措施
安全生产和文明施工保证措施
降低成本、提高经济效益措施
施工机械和工具、主要材料运作
第一章工程概况
工程名称:---------------------装饰工程
工程建设地点:------------------------
工程装饰范围:本工程性质为整体装饰工程,施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装,室外门头装修。
工程装饰总面积:-------------m2
---------------------装饰工程位于-----------,该装饰工程面积为-------------㎡。工程内容为:施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装,室外门头装修。
本工程选用的全部材料均为招标人指定产品,石材选用外墙粘贴花岗岩;墙面铝塑板采用“华天牌”3mm厚18丝以上双面铝塑板,门头铝塑板采用“华天牌”4mm厚30丝以上双面铝塑板;矿棉板选用选用“星”牌产品;纸面石膏板选用“可耐福”牌产品;地弹簧选用德国“多玛” BTS65型、小门夹和曲夹选用德国“多玛”EP系列产品;灯具激光源选用“星辉”产品;电缆、电线选用郑州线缆二厂产品;配电箱、开关选用正泰系列产品;其他配件材料均满足现行国家有关标准要求及设计需要。
该工程位于------------------,地理位置优越,建成后将构成建行对外工作办公的窗口,考虑到该工程外装饰工程施工工艺要求高、难度大、时间紧的特点,我公司组建了一个管理经验丰富的强有力的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍参加本工程施工,同时加强施工制度,合理调配各工种之间的交叉作业,本着创一流质量,树一流品牌的宗旨,制定了本施工方案,从施工前期准备到工程竣工验收全过程,严格按国家标准规范施工,满足省行、银行业装修安全防范要求及设备安装的技术标准,有计划地开展各部各项工作,充分作好各种资源和劳动力的调配,精益求静,保证按期完成施工任务。
第二章编制本工程施工组织设计的依据及质量目标
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