1、金川特色安全文化构架体系是什么?
金川特色安全文化=安全理念文化+安全制度文化+安全行为文化+安全物质文化。
2、公司的安全环保观是什么?
安全第一、注重环保。
3、公司安全理念与安全承诺:
安全理念:一切事故皆可预防,一切事故皆可避免
安全愿景:平安的金川,和谐的金川
安全使命:以安全文化为引领,打造本质安全型金川
安全目标:无隐患,无污染,零违章,零伤害
安全人本理念:员工的生命和健康高于一切
安全发展理念:文化引领,安全发展
安全管理理念:零违章+无隐患=零伤害
安全操作理念:先确认,后操作
基本安全态度:人的生命高于一切,安全是企业最大的效益
安全运作机制:安全来自规范,安全来自细节
本质安全型员工:我要安全,我会安全,我能安全
本质安全型企业:人员安全,设备安全,环境安全
4、对标工作的管理模块是什么?
选标+树标=对标+达标。
5、零伤害构架体系的管理模块是什么?
无隐患+零违章=零伤害。
6、零伤害构架体系“无隐患、零违章,实现零伤害”中为什么不说是“零隐患、无违章,实现零伤害?”
这是讨论隐患与违章的定量和定性的问题:
为什么不说“零隐患”——隐患和危险的关系即,有的是既有危险又有隐患,有的是危险消除隐患消除,有的是危险消除隐患不消除,有的是危险不消除、隐患消除,时间(不同年代)和空间(不同行业、不同企业)的不同导致隐患的界定标准不同,因此隐患无法直接定量考量其数量,只能用定性的“有”或“无”来考量。
为什么说“零违章”——制度界定出操作标准,违反了就是违章,违反了一次就是违章一次,可以对其数量进行定量考量。
7、对界定出的关键、危险、要害岗位应对应开展哪些工作?
应按照岗位界定等级对应开展岗位危险源辨识、实施岗位隐患排查、作业区三区控制、关键工艺变量三区控制、岗前准入、危险作业审批、挂牌走动巡检、“手指口述”、领结图分析、制定岗位应急处置方案等。
8、安全标准化的管理模块是什么?
管理标准化+现场标准化+运行标准化+行为标准化=安全标准化。
9、行为文化和物质文化有怎样的关联度?
在先进文化的引领下,在制度文化的规范下,形成行为文化和物质文化。
10、怎样才能达到制度文化层面,即制度文化中制度的六大特征是什么?
制度体系中的制度需满足制度的六大特征,即制度的配套性、实用性、可操作性、科学性、先进性、语言性。
这里特别要强调制度的语言性,即母体制度只讲“做什么事”,要用制度语言;规定、细则要讲“怎么做”要用规定语言;管理办法或实施细则要进一步讲解做事的具体方法和流程,要用方法语言。三者不能混淆。最终要达到:
复杂化→简单化→流程化→框架化→模式化
11、“五阶段”梯进式安全管控模式中的“五阶段”指哪五个阶段?
粗放、松散型管理阶段,强制被动执行型管理阶段,依赖引领型管理阶段,自我管控型管理阶段,行为养成型管理阶段。
12、公司开展的层级领导研究解决“四安全”工作中的“四安全”研究工作模型是什么?
四安全=设备设施安全+工艺系统安全+作业环境安全+员工行为安全。
13、层级领导“四必做”是什么?
逢会必讲安全、下现场必查安全、到基层必研究四安全,对违章比纠偏与引领。
14、岗位隐患排查的要求是什么?
岗位隐患排查“八步骤”:①人员按巡检计划到达巡检岗
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