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创业计划书
公司名称:安徽食为天餐饮连锁有限公司
【总经理】俞超
【电话号码】
【团队成员】俞超、钟伟才、路飞飞、王小辉
【电子邮件】@
【地址】安徽亳州
【邮政编码】
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。


目录
4
公司概况 4
注册资金 4
商业模式(盈利模式) 5
6
6
市场预测(市场占有率) 6
竞争分析 6
项目SWOT分析 6
营销策略 7
产品特征
产品定价 8
销售渠道 9
宣传推广 10
11
组织结构 11
管理团队 11
部门/岗位职责 11
财务分析报告 12
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 12
原材料/商品采购 12
销售与管理费用预测 13
启动资金需求 13
启动资金来源 14
月利润预测 13
风险分析与对策 16
企业的愿景 17
附录 18
附表1:经营第一年利润表 19
附表2:第一年度的现金流量表 19
《创业/商业计划书》评估表 0

公司概况
公司名称
安徽食为天餐饮连锁有限公司
公司类型
餐饮有限公司
注册地址
安徽亳州
主要经营范围
在亳州市主要管理子分公司从事早、中、晚以及各类特色小吃的经营
产品/服务概况
产品一种新颖的方式出售,打破传统的消费理念,突出特色产品的特色;要加强实体店服务水平和售后服务体系,强化消费者对产品的认识
市场机会
根据在亳州主城区的实地调查,在这里人群比较密集,但由于是安徽城市发展的后起之秀,没有合肥那样城市的第三产业,市场问卷表明,亳州市市民都希望有自己城市的特色餐饮企业,因此我公司在此大背景下成立

本公司启动资金1500万,其中风险投资700万,当地政府支持资金600万,我们集体筹集资金200万,由于各总前中期费用
(盈利模式)
在当地政府的支持下我们结合当地的特色,在各个区、各个街道开启实体经营店,同周边的市场、宾馆、酒店形成互补模式,对周边的消费客户发放会员卡,贵宾卡,优惠卡等,同事也会有经营侧重点,对于中青年人喜欢吃的人,要有特别的经营理念。对于公司内部,进行员工培训,做到服务一流,产品质量一流

总投资额(元)
1500万
投资收益率(第一年)
30 %
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
15%
年增长率
15%
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计


市场定位
刚开始在亳州市主城区经营实体店,等站稳脚以后,做大做强,向周边地区开发投资
目标客户
市民、对于小吃方面经营主要侧重于中青年
市场预测(市场占有率)
由于前期了解到亳州市在小吃餐饮方面都是零散经营,不成统一模式,因此我公司具有较大的市场空间
竞争分析
因为在市区各其他餐饮店没有统一的经营模式,不具备有较大的竞争能力
项目SWOT分析
S: 潜在优势
W: 潜在劣势
O: 潜在机会
T: 潜在威胁
有统一经营模式
前期竞争大
市场大
流动资金少
营销策略
产品特征
早中晚餐
市场大
人群多
各类名小吃
市场大
人群多
亳州特色小吃
市场大
具有特色
各色饮料
市场大
人群多
夜餐送门服务
市场大
人群多
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