人力资源招聘方案企划.doc

某大学化学化工技术开发公司招聘总经理的方案
公司简介:
该公司是学校直属为各类中学及大专院校装备理、化、生实验室;配置语音、电教、计算机室硬件的综合技术安装服务型校办企业,其专利产品具有广阔的国内市场,企业在业界享有较高的知名度。鉴于现任总经理韩德奎同志任期届满,将于2004年底退休的实际情况,为了保证企业经营的连续性,促进企业进一步健康发展,经学校研究决定,面向全校公开招聘公司总经理。
招聘人数:1位。
招聘小组成员:
学校的校长、教务处处长、人事处处长、党委书记和招聘顾问。
招聘要求:
1、有信心、有能力带领公司全体职工积极开拓市场
,照章纳税,接受学校的业务指导和财务监督。
3、每年至少上交学校所得税后纯利润50万元,用于补充教育事业费的不足。
4、保证不因公司人员调整给学校增加负担。
5、应聘人确定被聘用后,应于签订任期经济责任目标管理合同时向学校交纳至少25万元的经营风险保证金。
招聘方式:
通过广告宣传本公司的招聘具体情况,让所有的人了解招聘内容,前来参加报名和应聘。
招聘程序:
1、应聘申请报告应就是否满足学校的招聘条件做出承诺,同时认真阐述自己对公司管理和发展的施政方案。
2、学校成立招聘工作领导小组(由校企业改制领导小组兼),负责通过谈话答辩、民意测验、经济目标评定等方式对应聘对象进行考核。考核后确定1-3人入选名单,报校党委讨论确定最后人选,由校长聘任。
3、招聘工作在11月上旬前完成。受聘人应与学校签订为期三年的经济责任目标管理合同书。
面试方法:
把面试会场弄成文艺表演的舞台,让考核后的1-3选手在台上竟显自己。自我介绍3-5分钟,回答问题5分钟。
甄选方法:
通过主考官设置的各种压力题和能力题,最后通过每一位负责人的打分以及校长的心里最佳人选,最后公布被录取的员工。