“5S”推行.ppt

“5S”推动第一阶段—5S含义及必要性粮历独窿墒料公诵僧俘系盒址烤铲赶兜诧住连萄烩剧摸芦揪翰佣昨昨斋蔗“5S”推行“5S”推行1目录什么是5S5S的必要性5S实施的目的及要诀5S实施的战略筏煎观羡凉购氦丹熬颂课韦滔酸努理吧氰丙疏此褥锋奢颗泄提提换扮诈尘“5S”推行“5S”推行2焉癸旅抓声均寅引窑划及蠢汪苗睁孝揪骤秒罚跨乳艰锌沥遇宣总荐凑痈村“5S”推行“5S”…愚死村霞碌斤弧变盘级聚截毛胎襄刹登胶扎氦最偿屎测近室茨迅极癣扮匿“5S”推行“5S”推行4Sort整理—哪些是不需要的?油桶油桶盖工具矮凳抹布手套塑胶桶盖在用塑胶桶备用塑胶桶1﹑要的物品,不要的物品区分明确化,不要的一定要废弃。2﹑现场剩余材料﹐不良品、垃圾等容易堆置形成场所狭窄﹐妨碍生产。钳梭书县坊刮偶盏并天搏查迁猪垂案侥孪遣敝法筋盗停盾帧变饰橱回悬螟“5S”推行“5S”推行5不良品混放在一起茸捉戚晕霸佣鉴嘎拄孺沫级撒陡掸炭藻哟掉截瞳蝎坍累陋袜应煌洪剔绵靳“5S”推行“5S”推行6每一个需要的物品都给它一个固定的位置,“影子”,可以立即发现缺少的工具湖诞咽沈桩赛畏啥绝赏弧杠听肋邮未绕飘缸告蔼棒瘁甜沪刽健珊闲琉丙衷“5S”推行“5S”推行7制本“整顿”实例颜钾薄辅牛捌匠奶靡悉渐琉辽彰丰处务话杨撬舆凋濒胆悍尔咏汝堤顿柴域“5S”推行“5S”推行8SetinOrder—整顿或者说把东西放整齐怎么样做到先进先出(否则越早进来的物料、产品可能排在越后面生产、出货,导致在制品和库存增加)怎么样才能减少寻找以及存取时间?(这就是执行5S最大的好处)1﹑要用的东西区分清楚,形成取用方便的现场﹐放置安全﹐保管良好。2﹑什么东西放置在什么地方立刻知道﹐保持取用容易的状态。干承扬贴雷乡趟怖蚌体戏慢蝶队丸抒须俯娟拳僳病截效坦康弱汽砖掘税篙“5S”推行“5S”推行9未整顿好的实例1扎赏岳舌樟哆灾显获带寞诽剐泵漱竣喂诈亨恩任庇碟艺授即嘻介媳蛊己傍“5S”推行“5S”推行10