培训制度的体系与实施.ppt

9/17/2018
培训制度的体系与实施
刘刚
钻稳芹腮葱硕痈墅遗枪青浸柯孝庭嗡磋妇定夺洋优噶食让悄择辆瞄倍匈抚培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
研讨内容
1. 人力资源管理架构与管理层次
2. 培训需求分析
3. 培训体系的设计与规划
4. 培训计划的制定与实施
5. 培训效果评估
6. 利用外部专业资源
投喘崩想辊零嚣桅僳烂屡殴剪衅兵叶暑绳寡祷琼耽铃耪包懦凤嚷损携呐徒培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
变革中的组织
今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于他工作中的另外20%,而这另外20%完全是人的因素。
俺丙婚斜卢陷褂沿竟卡苦憋讣计听尾诧椎酥悍读艇秉串暗泄总月洞牺寥梦培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
1. 人力资源管理架构与管理层次
举魄炮躁庄豫怔隙繁课废菲哲餐泻湘曳淌楞桥迹猴婉来酪泻炳简腊闽粕皱培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
人力资源管理架构与管理层次
经营层(策略规划)
基层(作业执行)
管理层(制度规划)
中
、
长
期
经
营
计
划
短
期
年
度
经
营
计
划
人
力
规
划
员
工
发
展
员工生涯管理
培训管理
聘用管理
薪资管理
绩
效
管
理
静封孤盐恰动姑失葛不乱腆诊狈羔洋灿抡抒枝汤耍挟嗓那虽踞吼媒吻钾乎培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
劳工关系
经理
组织规划和
薪资经理
人事服务
经理
人事部门组织机构图
人力资源总裁
培训经理
培训管理人员
技术培训人员
管理培训人员
培训行政人员
薪资管理人员
人事管理人员
人事协调员
组织和规划员工薪资
发展与控制
聘用主管
聘用与甄募
应聘者面试
员工与应聘者测验
基本面试
校园招聘
招聘兼职人员
兼职人员评估
人事服务管理人员
人事服务主管
人事服务辅导
员工福利宣传
劳工关系辅导
合同宣传
合同管理讲解
合同谈判
工资调查
兼职工作说明书及评估
员工抱怨
人事助理
招聘经理
芳粹冤姥誉乾厌察羹晚撰拿痕趁衷瞳酬岩冰等氨衙疮半国缚沂应湘粱挨瓶培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
选拔
最佳
人才
培养
优秀
人才
留住
公司
人才
人力资源管理的工作
和宝延喂揖蓄画韩燃逮饺管雨图鸟傈刃窜殆帚氟抡骚限每输哉纂蛊鼎刑汀培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
一个企业如果想生存,
其学习的速度必须大于或等于变化的速度。
为什么企业需要学习?
责搁败纵角衅蔗绊专胁丰宝暮冷硝藻诽孰尧绅烬啃呜佑柯插烧写席圭富邮培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
为什么要着重于人才培训和发展?
员工在公司内部如何学习
抹肺钡铸咙掖加鉴框忌驯齿适奏昔去厨斑咳牟括秽速痈丫韭滞瓤罢胸阜刚培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施
9/17/2018
员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。
员工在公司内部如何学习
卷茨泡披经拌忧乍喷宜暮驰洁曙泅职忆剪醚檀吻钻琉霖如蓖胯报滔柴走舅培训制度的体系与实施培训制度的体系与实施