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质量月活动方案
为提升产品质量和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,切实加强公司质量管理工作,公司决定于 2012年 9月 1日—9月 30日开展“质量月”活动。
一、活动主题:质量在心中
二、活动时间:
9月1日至9月5日(共5天)为宣传发动准备期
9月5日至9月28日(共23天)为活动贯彻实施期
9月28日至9月30日(共3天)为活动检查总结期
三、参与部门:各制造工厂(技术、质量、生产、设备)各贸易中心综合管理部资源采购部财务部质量与配送中心
四、组织领导:
    为确保本次活动顺利进行,成立“质量月”活动领导小组,成员组成如下:
组长: 岳俊峰
副组长:胡永富
成员:罗晓军龙华云陈颂东梁经庆张明岳东风周桂连罗志勇李艳红任涛陈立军赵瑞新胡伟成
五、活动内容:
1、体系运行质量
主要包括产品首检、巡检、末检制度;不合格品标识、评审、处置;顾客投诉原因分析、纠正措施采取;设备点检以及维护;技术标准、检验标准的完善;质量
基础数据的记录和汇总分析。
工作质量:包括工作差错率、客户满意率
2、产品质量
包括原材料质量、下料质量、打磨质量、焊接质量、油漆质量、尺寸公差质量。
3、6s管理内容
整理--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整顿--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁--维持上面3s成果。
素养--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
安全--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
六、活动安排
1、 2011年8月24日,召开质量分析会及“质量月”动员大会,公司董事长做重要讲话,总经理宣读湖南中钢“质量月”活动倡议书,各工厂、贸易中心发言;
2、活动期间,广泛开展质量月的宣传报道工作;
1)采取多种形式进行宣传报道
公司要通过OA进行“质量月”宣传报道工作,各工厂可以开办产品质量月活动宣传板报、张贴质量标语,以生产、工作图片为依据,图文并茂的形势宣传“质量月”活动中产生的好人好事。
2)质量状况通报
各工厂质量部门对各部门阶段性质量月活动情况每周进行通报,以使各部门及生产部各生产班组及时了解自己的质量状况,及时跟进改善。
3)不良品展览
各工厂设立不良品展示区,可以将具代表意义的不良品按产品类别、生产日期、生产单位有序排列,放在展示区,对员工进行质量警示教育。
3、开展保证质量的相关培训,使全面质量管理观念进一步深入人心,并使其与生产车间有机结合,从而提高公司整体的质量管理水平
1)质检人员、生产管理人员参加产品检验标准的培训(由各工厂质量部门组织,9月20日前完成)
2)生产人员参加设备操作、管理的培训(由设备管理部门组织,9月25日前完成);
3)全员参加6S现场管理知识培训课程(由各工厂综合管理部门组织,9月25日前完