20xx年总结(总结会).doc

市政市容管理督查大队
2007年工作总结
2007年,在市政管理局的正确领导下,在局属各单位的大力支持配合下,认真贯彻科学发展观和“三个代表”重要思想,紧紧围绕市政管理局“城市管理两年上水平”的宏伟目标,坚持以“四个一流”为指导,充分发挥职能作用,加强队伍建设、创新工作机制、转变工作作风,求真务实、高效圆满的完成了07年的工作任务,全年共向局属各单位下达督办单919份;查处无证刨掘案件121起,补办道路刨掘面积500余平方;查处无证安装广告111起;查处无证渣运车辆44辆,查处覆盖不严、沿街撒漏的车辆352辆,协调冲洗道路113余次,收缴小广告90余万份,驱赶畜力车426次,协调处理井盖设施234次,落实12319转办单74份,处理群众反应的热点、难点问题20余件。回顾一年来的工作,主要有以下几个特点:
队伍建设有了新的面貌。
07年,督查大队把加强队伍建设放在突出位置,致力把大队建设成一支作风优良、政治合格、素质过硬的执法队伍。
加强制度建设,强化内部管理。大队把建章立制作为队伍建设的首要任务来抓,不断修改完善各项规章制度,进一步全面规范了大队的工作,真正做到事事有章可循,件件有据可查,大队的工作逐步规范化、程序化、制度化。
强化班子建设。建立了班子会议的制度,每月1号召开班子会,总结经验教训、排查问题、研究部署督查工作,每月15号召开班子民主生活会,实施“政误”公开,开展批评与自我批评,充分发挥了班子成员的表率作用。
强化学习、军训,努力提高综合素质。2007年伊时,大队按照制定的学习军训计划,开展学习军训活动,并把整个活动同解放思想大讨论有机结合,召开了3次全体队员座谈会,查摆出了23项问题,制定了整改措施。在学习城管法规和业务知识的同时,重点学习了与解放思想相关的政治理论、党和国家及省市领导人的重要讲话,全体队员每人撰写了2万字的学和2篇心得体会,积极参与了市政管理局举办的以“反骄破满上水平,精细管理扮水城”为主题的演讲活动。同时,大队还组织早班队员进行1000米晨训活动,并于4月份分三批组织队员进行了为期一个月的军训活动。
完善机构设置,队伍建设全面正规化。成立了大队党支部,制定了党员学习计划。建立了工会、计划生育等组织,队伍结构趋于完善、合理。大队工会组织开展了“慈心一日捐”活动、为困难职工送温暖活动。逐步开展了计划生育工作,始孕、查体实现了统一管理。
积极参与开展“创争”活动,建设和谐队伍。督查大队把“创建文明班组、争当文明职工”活动当作一项政治任务来抓。成立了
“创争”活动领导小组,明确了任务目标,制定了工作措施,在队员之间开展了“比、学、赶、帮、超”等形式多样的活动,加强了全体队员的政治意识、大局意识、团结意识、奉献意识、形象意识,大队呈现出和谐互助的浓厚氛围。
机制创新工作有了新的突破。
强化考核奖惩,推行竞争上岗聘任制。4月份对所有中层人员在局纪检组、人事科的监督下,公平、公正、民主的通过演讲、班子推荐、民主投票三关进行了选举,选出了大队中层负责人并签订了任用合同。同时,修订了《考核奖惩办法》,进一步强化了各中队、科、室及队员的目标考核。
强化渣土管理,建立长效管理机制。1月份组织渣土管理考察团赴湖南长沙进行了考察,并先后起草、下发了《关于公布渣土核准条件的通知》、《关于强化渣土申报程序的规定》、《关于成立渣土管理领导小组的通知》《关于加强渣土管理的通告》等规范性文件,进一步完善了《渣土管理办法》;完成了渣土企业审核登记程序。成立了3家专业渣土处置运输企业,为渣土统管统运工作奠定了坚实的基础。对渣土申报核方程序进行了改进,实行了渣土存量情况登记表,推行了渣土运输保证金制度。一系列制度、措施的实行有效避免了偷拉的现象发生,杜绝了出车带泥和沿街撒漏污染道路的现象发生,有效的维护了城市环境,渣土管理的新体制基本建立。
强化日常管理,建立应急机制。为进一步提高工作效率建立了雨雪天气应急机制、井盖设施应急处理机制等多项应急措施,对雨雪、大风天气造成的环境卫生问题,进行提前安排、及时督促、跟踪落实,有效的保障了道路畅通和卫生整洁。远赴哈尔滨进行了考察学习,并起草了《井盖设施管理办法》。在巡查车辆上配备了安全警示设施,发现损坏或被盗缺失的井盖设施,先行设置安全标识,随后通知产权单位在规定的时间内修复,避免了安全事故的发生。切实体现了服务市民、贴近市民、惠及市民的管理要求。07年对城区井盖设施进行了2次排查,共排查整治有缺陷的井盖设施253处,并全部进行了督导落实。
督查工作有了新进展。
突出重点,精细排查。创城以来大队以局领导包巡的32条道路为主线,突出重点,对城区主次干道、人行道、小街小巷的市政设施、园林绿化、环卫保洁、广告牌匾、湖河风景区等情况进行了十六次全面精细的排查,配合