小贷公司薪酬办法.doc

贵州贵安新区黔众小额贷款股份有限公司
薪酬考核分配办法
根据公司薪酬管理办法,公司实行工资收入总额与经营总收入及利税挂钩、严格依法足额缴纳各项社会保险费用的制度,职工工资发放按效益优先兼顾全局的原则,制定本办法。
一、基本原则
1、工资总额,指以货币形式发放给全体员工的所有工资,由黔晟国资公司按年核定,公司在核定范围内考核分配。
公司领导薪酬标准及发放,由黔晟国资公司决定。
公司员工的工资由基本薪酬、绩效薪酬、奖励薪酬三部分组成。
基本薪酬按月考核,当月兑现。
绩效薪酬按月考核,分次兑现。
奖励薪酬按年考核,当年兑现。
2、公司工作岗位分为两类,一类岗位为行政岗位,包括财务、行政办公室、党务;二类岗位为业务岗位,包括业务、风控法务和资产处置。
工资总额在全体员工之间的分配原则:按劳分配、效益优先、风险挂钩,兼顾全局。其中,一类岗位以定性考核为主,收入下保底上封顶;二类岗位与收入风险直接挂钩考核,收入下保底上不封顶。
所有员工的保底收入为国家规定的最低工资标准。
二、基本薪酬
基本薪酬=基础工资×岗位系数+津贴
1、基础工资:标准4000元,全公司员工统一标准;
2、岗位系数:,,其余人员1;
3、工龄津贴:每年30元,以档案中参加工作时间起计算,不满一年按一年计算;
4、职称津贴:高级职称:800元/月,中级职称:500元/月,初级职称:300元/月;
基本薪酬与公司下达给各岗位的工作任务完成情况挂钩,按完成情况考核后按月发放,未完成任务的,按照比例扣减,但实际发放金额不能低于法定最低工资标准。
三、绩效薪酬
1、绩效考核
一类岗位:不与业务直接挂钩,公司当月完成经营目标,绩效工资人均500元,按部门兑现,部门内部二次分配。
二类岗位:业务岗,%按月考核计提,当月兑现60%;其余40%部分作为风险金留存公司,按项目回收进度按比例当月兑现。
分配时,部门经理享受本部门(组)业务提存10%的管理绩效。
风控岗职级人员绩效取对应业务岗职级人员平均绩效。
2、风险管理
公司建立专账管理业务人员风险金。
项目发生风险,处置后回收本息的,不影响提成,回收收益部分按30%提成。
项目发生风险