风险评价管理制度 (2).doc

风险评价管理制度
为加强公司风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,制定本制度。
一、适用范围
适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责
(一)安环部是风险评价的归口管理部门,负责确定公司内部风险评价准则,考核、验收各单位风险评价、控制效果。
(二)各分厂负责组织风险评价工作,负责建立、更新重大危险源档案,负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收,并定期进行风险评价更新。
(三)各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤
(一)各单位安全第一责任人主持风险评价活动,成立评价组织。
(二)收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织职工学习与之相关的内容。
(三)全员以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
(四)以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本单位评价组织。
(五)评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。
(六)辨识出的重大隐患,评价组织成员必须实施现场检查,明确危险有害因素。
(七)评价组织根据评价结果,确定风险控制措施。
(八)各单位根据评价结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择
(一)选择风险控制措施时,应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
(二)控制措施应包括:
,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;
,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;
,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;
,根据岗位职业卫生需要配备防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。
五、风险等级的分级管理
(一)确定为巨大风险等级的,由公司进行管理。各单位逐级审核风险控制措施,由公司主管领导最终签字确认。安环部监督控制措施的实施,定期监督检查,确保巨大风险控制的有效性。
(二)确定为重大风险等级的,由分厂进行管理。分厂逐级审核风险控制措施,由分厂领导最终签字确认。分厂主管领导监督控制措施的实施,定期监督检查,确保重大风险控制的有效性。
(三)确定为中等风险等级的,由分厂进行管理。分厂逐级审核风险控制措施,由分厂主管领导最终签字确认。分厂监督控制措施的实施,定期监督检查,确保