制作团队:进化论团队
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目录
宏观环境的机会与威胁分析
经济状况、人口、社会文化、政府法规、科技环境、自然环境
消费者行为变动
竞争者市场调查分析
市场总需求分析
企业自身长处与弱点分析
资产及能力评估
对未来影响的评估
三、 SWOT汇总
四、经营总结以及重新定位
五、计划的假设及前提
六、年度营销目标
七、设定营销组合策略
(一)产品策略
1、产品组合策略
2、品牌策略
3、定位策略
4、产品差异化策略
5、包装策略
6、产品生命周期策略
7、价格策略
(二)灵活型价格策略
1、需求导向定价策略
2、竞争导向定价策略
3、畸零定价策略
4、市场去脂定价策略
(三)促销策略
1、对消费者的促销策略
2、对中间商的促销策略
3、对内部人员的促销策略
(四)渠道策略
1、向前整合、向后整合策略
2、竞争多样化的应对策略
3、渠道情报化的应对策略
4、开创新的渠道策略
八、营销活动方案计划及时间表
年度广告计划方案
对消费者年度促销方案
大型表演活动展示会方案
九、附录
附录一、关于消费者消费行为变动的调查问卷
附录二、关于消费者消费行为变动调查问卷的结果
宏观环境的机会及威胁分析
(一)、经济状况、人口、社会文化、政府法规、宏观环境
随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。
2008年,我国旅游业连续遭受金融危机和各种突发事件、不利因素的冲击,经受了前所未有的考验。面对严峻的市场形势,我稳发展。,,%%;,,%%;,%;,%。
从1978年到2008年,广东旅游在开拓与创新中经历了整整三十年的风风雨雨。在这三十年中,广东旅游引领全国风气之先,在“摸着石头过河”的改革探索中,广东旅游从无到有、从小到大,使广东旅游不仅总收入长期居全国前列,所占比重独居全国旅游业四分之一,更在思想解放的大潮下,以诸多划时代的创举,打破了观念和制度禁忌,推动了中国旅游乃至整个中国社会的现代化发展。
2007年,,%;,%,居全国第一;,%,约占全国的80%;旅游业直接就业人数130万,间接就业人数650万。
2008-2009年的旅游业遭受到自然灾害和国际金融危机等连番冲击,经历了一些难以预料地重大挑战和考验,然而面对这样严峻的经济形势,广东旅游业最大限度地克服各种不利因素的影响,使旅游经济总体上保持了平稳较快增长。2008年,,与2007年持平;,%,,%。,%;,%;,%。
2008年11月26日,广东省委省政府公布《关于加快广东旅游业改革与发展建设旅游强省的决定》。《决定》提出将广东建设成为“全国旅游综合改革示范区”,并将在部分领域实行“先行先试”,全面推动广东旅游业结构优化和转型升级。到2012年,广东将发展成为辐射全国、影响亚太、具有较高国际水准的旅游目的地,成为中国出入境的客流中心和集散地。
2009年,作为首个“全国旅游综合改革示范区”的广东,将在全国率先推行国民旅游计划。在经济危机
下,拉动内需,强化对国内客源市场的开发,是国内旅游业的共识,而国民休闲计划的提出,无疑是最强的推动力。一旦国民旅游计划实施,修学旅游列入中小学生必修课程,全省超过一千八百万名中小学在校生,如果按照每人每年在修学旅游方面消费一百元计算,每年的直接产值就是十八亿元。如果再加上奖励旅游、福利旅游、银发旅游等国民休闲旅游方面的支出,以及带动周边如酒店、零售、交通、金融等相关产业的产值,国民休闲计划在拉动国民经济发展方面的作用非常巨大,起码拉动广东旅游经济超过五千亿。
总之,广东旅游业经过
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