关于企业财务管理成本控制的探讨.doc

关于企业财务管理成本控制的探讨
摘要:我国传统的企业生产经营管理模式已经无法满足企业的发展需求,现在的企业发展环境需要企业及时更新管理观念,加强企业的财务管理,最大化地降低企业的成本,促进企业整体经济效益的提高。在现代的企业竞争中,除了人才的竞争,最重要的是企业竞争效益的竞争。对于企业的经济效益,其影响因素就是企业的财务管理水平。企业成本的管理涉及的因素很多,本文通过分析目前的企业成本管理中存在的问题,加强企业财务管理,从而提出有效的改进措施。
关键词:财务管理企业成本控制措施

在现代的市场发展环境下,我国的企业财务管理面临严峻的挑战。企业的财务管理是企业管理的核心内容,加强企业的财务管理,可以促进企业的成本管理。在任何一个企业,要获得最佳的经济效益,需要加强企业的财务管理对企业的成本费用进行管控。由于在实际的企业财务管理中存在诸多的问题,需要进行具体分析,从而有针对性的改进问题。
,管理模式较为陈旧
在企业管理中,一般情况都是将经营权和所有权进行统一。有些企业的领导者管理观念较为落后,为了保障自身的领导权地位,不注重财务管理的改革,管理模式较为陈旧。传统的管理模式,使得企业内部的各个部门之间的权责部分,财务管理的效率低下,而且管理的质量很差,经常出现财务信息丢失,相关的监管和管理处于混乱的状态,严重影响了企业的成本管理。而且,在有些企业内部,其管理人员的素质很差,管理能力不能适应现今企业的发展要求。最基本的状况是财务管理人员的思想较为保守,对财务管理缺乏正确的认识。这些老旧的思想与当今的社会经济环境相冲突,不能满足现今的市场经济发展要求,不利于提高企业的市场竞争力。

如今的市场竞争逐步加强,使得企业的经济发展面临巨大的困难。由于现在很多的企业,对财务管理的认识不足,对企业成本管控不严格,出现很多企业财务管理的漏洞。企业的成本管理作为财务管理的重要组成成分,很多企业的财务控制缺乏正确的认识,出现很多的财务违规和违法的现象,严重降低了企业的财务管理工作的效率和质量,对企业的成本没有合理的规划和利用,对企业的资金周转不利,严重降低了企业的经济效益。在企业的管理中,由于企业运转所需的资金较为有限,企业在某些发展时期需要进行赊销经营,向银行贷款,从而使企业的成本管理较为杂乱。在企业的财务管理中,关乎企业成本控制的赊销制度并不完善,对企业的应收款项不能及时兑现,出现一些坏账情况,使企业资金回收困难,企业内部周转不灵,不利于企业成本的管理。

企业的财务管理是个系统性的工程,只有加强企业的财务管理,降低企业的成本,才能促进企业经济效益。加强企业的财务管理,降低企业的成本,需要加强企业财务工作的各项工作。

在当前的社会经济发展状况下,我国的企业发展需要树立正确的财务管理和财务风险观念。在企业的投融资过程中,需要考虑企业的自身特点和企业发展的需要,建立合理的企业激励和约束机制,尽可能地调动企业内部职工的工作积极性,加强企业财务业务的规范管理,从而尽可能地提高企业业务活动的成本控制效率和质量。同时,企业在长远的发展中,需要充分考虑企业的发展实际和市场的经济变化情况,