公司薪酬福利管理表格.doc

第二章公司薪酬福利管理表格
一、企业员工工资信息表
职位
级别
人数总计
工资额
固定工资
浮动工资
奖金
总计
职位一
级别一
级别二
级别三
……
职位二
级别一
级别二
级别三
……
职位三
级别一
级别二
级别三
……
使用说明:
(1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备,要清楚反映员工及工资资料,包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。
(2)如企业情况不同,可以根据实际对本表加以修改。
二、各岗位技能工资结构表
序号
职等
岗位工资
管理层
技术层
操作层
1
员一
总经理
2
员二
副总经理
3
员三
副总经理
4
员四
经理
5
员五
副经理
6
员六
副经理
总工程师
7
员七
组长
副总工程师
8
员八
副组长
工程师
9
员九
副组长
工程师
高级技师
10
员十
组员
工程师
高级技师
11
员十一
组员
助理工程师
中级技师
12
员十二
组员
助理工程师
中级技师
13
员十三
组员
技术员
技师
14
员十四
技术员
技师
15
员十五
高级工
16
员十六
高级工
17
员十七
中级工
18
员十八
中级工
19
员十九
初级工
20
员二十
初级工
三、计件工资每日报表
日期: 班别:
批号
姓名
编号
工程代号
工时
数量
单价
应得工资
备注
厂长: 组长: 班长:
四、计件工资计算表
产品名称
工程
名称
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
人
数
时
间
件
数
件
薪
日
产
量
五、计件工资调整报告单
日期:
产品名称
件工资核定单编号
作业名称
原计件工资标准
每件耗用时间
折算每日所得
拟调整比率
原因





批示: 报告单位: 主管:
六、员工调薪申请表
日期: 年月日
基本资料
申请人

到职日期

所属部门

职位名称

调薪原因
□绩效调薪□调职调薪□年度调薪□停薪
□试用期结束调薪□奖励□其他
预提薪日期

调薪状况
项目
调整前
调整后
职位
职级
基本工资
岗位工资
岗位补贴
通信补助
合计
续表
本人申请说明
直属上级签字

人事行政部签字

总经理签字

七、工资调整表
姓名
部门
职位
性别
出生年月
入公司日期
毕业学校
专业
学历
服务年限
年月
现在月薪
前×年考绩
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
本年考绩
分数
等级
按调整
职位
调整额
调整后月薪
核定
职位
月薪
审核意见
八、工资预算表
部门
日期
时间阶段
部门
员工数目
工资费用
加班费用
总费用
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
总计
计划人
批准人
签名
签名
九、项目奖金规划表
步骤
指标
预期
实际
奖励比例
奖金评定
项目阶段目标的完成日期
阶段目标一
阶段目标二
阶段目标三
……
项目成本的节约程度(%)
项目本身的一些技术指标
分配和发放
分配
奖金额
发放时间和方式
项目主管
成员一
成员二
续表
分配和发放
成员三
成员四
……
十、工作奖金核定表
月份:
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位
姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万元以上
0
400万元以下
0
10万~20万元
200元
400万~500万元
10%
20万~30万元
400元
500万~600万元
20%
30万~40万元
600元
600万~700万元
30%
40万~50万元
800元
700万~800万元
40%
50万元以上
每增10万元增加200元
800万元以上
50%
总经理: 核准: 填表:
十一、员工抚恤申请表
申请人
姓名
性别
年龄
地址
与死亡人关系
身份证号
死亡者
姓名