临床教学工作管理制度（精选）.doc

临床教学工作管理制度
第一部分:教学管理

一、临床教学组织管理
1、医院临床教学工作由院长分管、医务科组织实施。
2、规划医院临床教学工作、制定临床教学工作制度、督促临床教学管理情况、部署医院教学任务、安排教学工作事务、检查临床教学工作质量、组织临床教学活动、研究临床教学方法、处理临床教学问题。

二、临床教学管理规范程序
院临床教学工作领导小组——主管教学工作的分管院长——医务科——临床科室——带教老师。
院临床教学工作领导小组:医院临床教学工作的管理决策机构。
分管院长:管理全院的临床教学工作。
医务科:由主任领导、主管教学专职管理人员具体分工,具体组织实施全院的临床教学工作。
临床科室:主任统一领导教学工作,监控教学质量,对带教老师督促、指导,并反馈科教科。
带教老师:协助主任具体组织教学任务与计划的实施,安排本科室的教学任务、培训和考核等工作。整理书面材料,填写各类表格,上交医务科。


三、院临床教学工作领导小组
1、院长、分管院长、有关职能部门、临床教研室等管理人员组成。为医院临床教学工作的管理决策机构。
2、实施《湖北省临床教学基地管理办法》,加强教学管理。按实习大纲要求统规划、组织、协调、督促教学工作,促进教学管理的科学化、制度化、规范化,促进教学质量的不断提高。
3、建立一支机构合理、素质较高的教学管理队伍和教师队伍,充分调动教学人员的积极性,树立教学光荣的思想和责任感,不断改革和发展教育思想、教学内容及教学方法,提高教师队伍的政治、业务水平。
4、制定本院的教学工作目标和每年度教学工作计划,制定教学的有关制度及管理措施,定期检查评估医务科、临床教学工作落实情况,定期开展评教评学活动,总结推广教学经验,确保教学工作的正常运转和良好秩序。
5、每年度初及新学年实习医师来院前各召开一次教学工作会议,落实本年度的教学计划、教学准备工作、教师备课情况。
6、每年保证两次的教学行政查房,随时了解并解决教学工作中存在的各种问题,听取各教学科、教师及实习医师对教学工作的意见和建议,协调与教学有关的各部门的工作。
7、随时与医学校取得联系,接受医学院校对教学工作的指导,共同开展教学研究。

四、临床教学行政查房制度
1、医院每年至少组织两次的临床教学行政查房,由医务科提议,分管院长主持,参加部门有:医务科、护理部、临床教学教研室等有关部门的负责人。
2、分管院长着重调研教学工作的规范化、制度化、科学化的执行情况,总结教与学的质量,促进教学相长。
3、检查教书育人、管理育人等方面的情况,督促医疗、教学、科研协调发展的实施成效。
4、开展评教评学,了解带教老师的建议,收集实习医师的意见,促进临床教学工作的顺利开展。
5、查房的有关科室、部门具体汇报开展临床教学情况,包括硬件和教学实施过程中存在的问题和需要解决的问题。
6、制定教学整改措施。


五、教学查房制度
1、教学查房由临床科室,每两周进行一次。
2、由主治医师主持。
3、查房前实习医师应做好必要的准备,包括熟悉病例、完善资料,准备查房用具等。
4、查房时首先由实习医师汇报病史,住院医师补充;主持人要从实习医师所能承受或理解的角度来分析临床情况,有意识培养实习医师比较正确的临床思维。
5、尽量详细而又