企业培训策划方案
企业培训策划方案
第一章执行摘要4
第二章市场分析8
第三章平台构建11
第四章营销推广16
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第六章资金使用及退出21
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第七章财务预测23
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第八章风险及控制26
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互联网让我们和行业的大牛越来越近,也让更多牛人通过微博和知乎等从人堆中脱颖而出。微博、知乎起到了大牛传播知识的作用,你和崇拜的牛人交流却是断点甚至不流畅的。
在金钱至上的今天,你花钱就可以买到和牛人面对面沟通的机会。
高端培训互联网平台就是基于这一现实基础,打造线上线下一对一的沟通服务平台,平台提供的是一个人才透明、价格透明的中介服务,另一方面平台开发企业内训、私董会、游学和众筹课程等创新服务,同时在平台直播课堂成立线上企业大学,提供企业家学习,解决问题的同时搭建高端人脉和积累行业资源,平台通过积累实现从普及性培训向个性化定制培训,打造高端培训品牌。
平台建立与培训机构和211大学的战略合作,实现前期快速落地和用户积累,机构和用户都是免费入驻平台,平台免费为机构搭建市场渠道,进行市场营销,通过提供原有机构服务的同时,与平台进行深度合作开发更多增值业务,把平台打造成为集沟通交流、培训、课程销售及高级人脉圈的大平台。
商业模式说明:
1、高端培训互联网平台是一个全新的020经验平台,提供高端培训、中小企业家培训、私董会、众筹课程和游学等方面,在平台上您可以找到每个领域行家,进行线上线下沟通,约见面谈,让行家为您答疑解惑,出谋划策等。
2、平台通过整合现有市场培训机构和知名211大学机构进行战略合作,培训机构和大学总裁班入驻平台,为其免费搭建平台,扩宽市场渠道,在提供原有培训课程的同时,与平台合作开发更多的培训增值业务。
3、通过用户和培训机构的积累,形成行业大数据,把平台打造成为集沟通交流、培训、课程销售及高级人脉圈的大平台,形成生态圈。
4、机构和用户都是免费入驻平台,平台为两端搭建沟通桥梁,实现用户和机构的需求,最终实现共赢。第一章2017年度培训计划说明--------
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第二章2017年度培训工作重点--------
第三章2017年度培训实施流程--------
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------(转自:.千叶帆文摘:
企业培训策划方案
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第四章2017年度培训课程计划--------
《2017年员工入司培训课程计划》--------
《2017年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-----
《2017年中高层管理人员培训课程计划》-------
第五章2017年度培训费用预算----------
第六章相关附件----------
附件1《员工培训签到表》--------
附件2《员工培训考核成绩表》--------
附件3《内部培训效果评估表》--------
附件4《培训预算与执行情况表》---------
第一章2017年度培训计划说明
宏康大伟科技有限公司自2017年8月筹备至今,已有员工269人,公司员工的基本
素质状况及公司的相关情况如下:,其中男性109人,占40%;女性160人,占60%;大专以上
学历47人,占17
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