IE基础知识培训(工艺人员)5.7.ppt

IE基础知识培训
讲师:张明
精益生产推进办公室
2018/9/25
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课程内容
时间安排:120分钟
IE起源与发展
工作研究
时间研究
生产线平衡
IE心得分享
2018/9/25
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◇IE的起源
TDK Dalian
经典的工作研究
时间研究
动作研究
1898年,泰勒
铁锹实验与
劳动定额
19世纪末,吉尔布雷斯
砌墙实验与
动作经济原则
、IE起源
2018/9/25
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◇IE的发展历程
基础阶段
19世纪末至40年代
科学管理
敏捷制造
CIMS
发展阶段
40年代到70年代末
TQC
TPS
物流&人因工程
设施规划
创新阶段
70年代末至今
JIT/MRPII
工作研究
工厂管理
1940
~1895
1970
2000~
科学管理原理
工厂管理
计件工资制
动作分析
时间研究
运筹学
人的因素的研究
模拟、决策理论的研究
统计学
计算机
信息技术
、IE发展
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◇什么是IE
There is always a better way!!凡事一定有更好的方法!
、IE定义
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专业定义:IE是研究由人、物料、信息、设备和能源构成的集成系统的设计、改进和实施。它应用数学、物理学、社会科学的知识和技能,结合工程分析和设计的原理与方法,去说明、预测和评价由这样系统得到的结果。
------美国工业工程协会
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◇成本和效率意识:IE的核心就是降低成本,提高质量和效率
成本、
质量、效率
节省辅料
减少
死在库
优化工序
避免返工
缩短搬运距离
减少搬运次数
提高效率
降低成本
提高质量
目的
相互影响
这些都是IE的职责
、IE的意识
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◇问题和改革意识:降低损耗,消除冗余,提高附加值
任何问题都会找到更好的解决方法
2018/9/25
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◇全局和整体意识:系统工程,集成,全局/整体,全过程,全寿命
仅对特定部分的集中改善,很多时候会变成一种浪费,为了避免此类错误的发生,必须对全局进行考虑!
2018/9/25
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◇工作简化和标准化意识(3S)
3S
Simplification 简单化
使构造单纯
使方法简单
使数(量)减少
减少零件的件数
使位置的决定单纯化
自动化,加工方式
Standardization
标准化
将方法、手续统一化
将材质、形状的范围缩小
将规格、尺寸标准化
规格的统一
传票的统一
作业标准的订定
收集配送时间定时化
Specialization专门化
将机种、品种专业化
将种类、工作专门化
有盖车、无盖车、家畜车、冷冻车
设备及模等的专业化
职务的专门化(装配、搬运、检查……)