5.0来了，微信营销怎么玩？.doc

,微信营销怎么玩?
7月3日,北京国家会议中心,人们热情之高涨甚至赛过这个夏日的气温。
他们都为腾讯召开的合作伙伴大会而来。“大会开始报名没几天,人数就突破了5000,经过二次确认才控制在3000左右。”相关工作人员表示。
尤其当天下午的微信分论坛,座无虚席:除通行证外,微信论坛参加人员必须现场领取一个绿色手环,“双标签”才能获准放行;离正式开始尚有一小时,门外已经有人排队;只堪容纳300人的会场吸引了1000位报名者,瑞意恒动首席执行官沈栋梁描述说,当时他和很多人都是像打仗一样“冲”进去的;场外设置了供数百人观看的直播场地,众人席地而坐堵住了通道……
业界对微信的关心之强烈可见一斑。
看上去很美
互联网的更新换代如此频繁,微博之后,微信兴起,不少企业开始对这一新鲜传播渠道上的营销趋之若鹜。“这段时间,我们接到的微信营销咨询电话平均下来每天有4、5个。”中传互动营销研究院院长于明告诉《广告主》。
短短两年,微信成为中国手机网民的第一大社交应用,使用人数超过4亿——这是近日工业和信息化部总工程师、新闻发言人朱宏任给出的数字。而达到同样的规模,新浪微博耗时三年。坐拥如此庞大的用户群体,又有招商银行、南方航空等经典案例珠玉在前,广告主很难不对微信营销动心。况且每隔一段时间就有唱衰微博的舆论冒出,也促使品牌寻找另外的阵地。
沈栋梁表示,企业现在普遍对微信表现出强烈的兴趣。他们时时将这位新宠挂在嘴边,大有一种“不谈微信你就OUT了”的趋势,好似一块肥肉,大家都想上前咬一口。品牌们热衷于讨论这块肉是该红烧还是清蒸,但却迟迟不肯“开火”付诸行动。
相当一部分原因归结于微信并不是一个标准化的产品。“微信在推出后,平台每个季度在功能、权限、规范等方面都会发生新的变化,它更像是一个开放式的社交平台,如何利用这样的平台为企业品牌传播带来效应,需要结合品牌的内涵进行个性化的定制。”博拉公司媒介总监李飞儿从第三方的角度表达了自己的观点。
:在那场以“开放、变革”为主题的大会上,腾讯企业发展群微信产品部助理总经理曾鸣宣布,公众平台上的账号将分为订阅号和服务号两类。订阅号每天一条群发权限,且推送被折叠,展示在专设文件夹中无法直接干预用户。服务类账号则实行所谓的“大姨妈”制度,每月推送一条,可单独出现。升级后的版本同时上线支付、付费表情等功能。
消息一出,原本磨刀霍霍准备小试身手的广告主们都打算再观望一阵了。时趣Social Touch客户总监张吉思透露,他们最大的服务对象——全球快消品巨头宝洁,目前对微信呈“hold住”态度,雏形显现之前不想贸然行动。而跟宝洁一样静待微信未来发展的企业亦不在少数,百亚者,他们注册了官方微信账号,但还没有正式运作:
“作为商家我们非常乐意尝试不同的渠道,不过现在还没想清楚微信在整个品牌营销布局中的运营策略。我们希望深思熟虑。”
相比广告主们的审慎之姿,代理公司往往更加激进。当客户苦苦思索无从下手的时候,走在前沿的服务商们摸索着尝试了微信营销的几种可能路径。本期专题采访数位社会化营销操盘者,试总结一二。
朋友圈传播
微信不是营销工具,腾讯官方曾多次表态。
据悉,微信公众账号现已超过100万,认证的也有4万个左右