绩效考核与薪酬结构
绩效管理评价员工价值
薪酬管理激发员工价值
7/4/2017
模式转型/流程再造/组织重组
客户关系管理/营销信息管理/销售队伍建设
绩效考核/薪酬结构/岗位评价
主作业计划/ ERP /生产控制
预算管理/成本管理
管理工艺/管理工具/管理产品
参与/沟通/理解
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薪酬管理激发员工价值 ——揭示石墨转换成钻石的奥秘
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揭示石墨转换成钻石的奥秘
钻石与石墨的区别
因素
钻石
石墨
原料
C
C
用途
珠宝、切削
坩埚、
键能
离子键
分子间力
结构
正方体
片状体
价值
1000
1
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揭示石墨转换成钻石的奥秘
人才与普通人的区别
因素
人才
普通人
来源
人
人
岗位
中高级
一般
键能
高技能
一般
结构
少数
大量
价值
50-1000
1
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咨询的钻石型薪酬结构
1
12-36
A
B
C
E
D
钻石型薪酬结构模式
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1、保障基础
1
12-36
A
B
C
E
D
钻石型薪酬结构模式
A基本工资的确定因素
1、劳动法规
2、岗位职责
3、市场价格
4、胜任能力
5、员工忠诚度
6、既往业绩
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2、激励业绩
1
12-36
A
B
C
E
D
钻石型薪酬结构模式
B月度绩效工资
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一、薪酬结构:2、激励业绩
1
12-36
A
B
C
E
D
钻石型薪酬结构模式
D年度绩效工资
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2、激励业绩
1
12-36
A
B
C
E
D
钻石型薪酬结构模式
C季度/半年度绩效工资
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