安全生产会议、活动管理制度.doc

安全生产会议、活动管理制度

为了掌握不同时期公司安全生产情况,及时处理安全生产问题。研究决定各项安全生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本训练活动,特制定本制度。

、定期安全生产会议管理。
、班组日常、定期安全活动管理。

。
、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。
、班组实施的安全活动。
4工作程序

1)会议频次:每月一次
2)会议主持:安环部部长
3)出席成员:总经理、各部门安全责任者

①通报、检查上阶段各部门安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;
对发生的安全生产事故,进行原因分析、对策制订和处理决定;
对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法,并确认实施结果;
对员工提出的安全生产合理化建议进行评审;
对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作进行讨论和审核;
讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项;
传达贯彻上级政府有关安全生产方面烦人方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻落实的措施。
、班组安全活动
部门、班组应接按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本训练。


部门级活动:每月至少一次;班组级活动:每月至少二次。
:部门责任者、班组长。
:部门、班组全员,公司安全生产责任者。
:采取会议活动形式及日常基本功训练形式。


1)部门级安全会议活动内容
①检查确认部门上阶段员工遵章守纪状况:生产作业设施、设备安全运行状况;
②对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订;
③研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施,确认整改落实情况;对部门不能解决的,提交公司安全智能部门解决;
评审部门员工提出的安全生产合理化建设;
学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故通报等有关文件,并研究贯彻落实的措施。
2)班组级安全会议活动
根据公司实际情况,此形式适用于制造部班组级安全会议;会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。
集中形式会议活动内容:
①检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况,对违章行为进行反省;
各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况,对异常向部门责任者回报;
对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患,制定预防措施方案,落实整改措施;
通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息;
组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。
日常交接班形式的会议活动内容
利用5~10分钟时间,了解前一班生产工艺、设备运行