2016年派出所工作计划
2016年,我所将在党委政府和上级公安机关的正确领导下,以平安乡镇建设为总目标、以“六主一创”为总体工作思路,努力推动派出公安工作和公安事业全面发展,为辖区经济、社会发展创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。这“六主一创”为:以“立警为公、执法为民”为主题,以打防管控保平安为主业,以探索“大情报”系统建设应用为主线,以深化执法规范化建设为主旨,以狠抓队伍公正廉洁执法为主体,以推进社会管理创新、有效维护社会和谐稳定为主导,努力打造一级公安派出所,更加注重理念转变、机制创新、科技应用,进一步增强公安工作的主动性、创造性,全面完成各项工作任务。具体工作要点如下:
一、以“一级派出所”等级要求为标准,扎实做好各项基础工作
人口管理:1、实有人口做到底数清楚;2、掌握重点年龄段人员的现实表现;3、对重点人口和监管对象依法进行严格管理。
治安管理:1、辖区内杜绝发生严重危害社会政治稳定和治安秩序的案件,严防严重治安灾害事故;2、杜绝发生群众举报、新闻媒体曝光或其他危害严重、影响恶劣的案件;3、严防发生严重扰乱学校秩序、侵害师生人身财产安全的案件;4、对治安问题突出的场所、部位,能及时发现并得到有效整治。
安全防范:1、了解社情民意;2、加强安全宣传,提高群众安防意识和能力;3、加强治保组织建设,并便其发挥作用;4、对重点单位和重点部位加强“四防”,可防性案件得到有效控制,群众安全感达90%以上。
执法办案:1、认真受理不推诿,及时出警,依法查处;2、严格履行职责,不越权执法,插手经济纠纷;3、杜绝“三乱”,加强“三项”治理;4、杜绝非警务人员从事执法活动。
服务群众:1、全面落实便民利民措施;2、杜绝“冷硬横推”问题;3、实行警务公开,接受警风警纪监督;4、及时查办群众投诉,密切警民关系,群众满意率达90%以上。
队伍建设与管理:1、牢固树立执法为民思想;2、贯彻落实“三项纪律”、“五条禁令”、“六条警规”;3、加强宣传工作,树立良好形象;4、全面加强政治理论、法律法规和业务知识培训。
内务管理:1、严格执行《公安机关人民警察内务条令》,杜绝“脏乱差”、“稀拉松”现象;2、实行24小时值班备勤制度,内部办公区门卫制度落实;3、各项内部规章制度健全落实,业务工作台帐和档案管理规范。
警务保障:1、办公室整齐规范;2、“五小工程”建设齐全;3、警械、计算机、交通、通讯、防护器材等装备达到规定的配备标准。
二、立足实战抓应用,信息化规范化提升战斗力,探索“大情报”系统建设与应用的高效工作机制
1、以基础信息采集为支撑,以重点人员管控为突破,为“大情报”系统建设增容增效。摸索基础信息采集的有效方法,积累常量,不断为“大情报”系统建设所需数据增容扩量。将信息采录责任层层分解,细化到责任领导和具体民警,解决动态信息更新不及时、时效性低的问题。强化耳目建设,充分发挥耳目作用,及时有效地掌握不稳定因素动态;加强情报信息主导警务工作,督促民警做好查控工作,实现采集、研判、运用的良性运转。
2、继续深入推进执法规范化建设。进一步统一规范执法的思想观念,真正做到有法必依、执法必严;不断完善执法考评体系,明确范围、要求、方法和标准,促进执法质量考评更加规范;加强执法指导与监督,提高队
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