降低无价值时间-------之PW12C工时降低霍丁格·包尔文(苏州)电子测量技术有限公司HOTTINGERBALDWINMEASUREMENT(SUZHOU)CO.,:01减少过程中无价值的时间浪费,降低产品的加工成本,减少过程中无价值的时间涉及到多方面,本次我们从工艺,刀具和质量控制,操作熟悉程度(动作的浪费)等多方面进行改进,从而达到我们目标,我们首选PW12C进行改进:选题理由:(防爆产品)(如下图:)前言圈名解释---星火:“星星之火,可以燎原”我们将此项目一直延续下去,C工艺国振川小组宗旨启动时间结束时间持续改善小组建立活动指导:黎麦胜小组建立小组名称星火课题名称降低无价值时间(PW12C工时降低)成立时间2011年3月15日小组类型现场型活动期限27周小组组长仲福贵小组成员国振川吴春省龙民兴代环鹏管增港张永明吴春阔小组宗旨持续改善,追求尽善尽美计划制定现状分析PW12C产品routing现状分析增加价值伴随的不可避免的动作低效率的动作*人紧急指导培训工作技术性工作*工艺制造不良品(返修)*设备能力低(设备加工能力)Waste=movement+inefficient‘work’作附带值低与工作无关的动作等待工作聊天玩手机四处走动只增加价值的动作生产活动工作动作无价动作动纯增价值价效机床运转生产加工*辅助调试、首检、互检核对图纸、选择刀具、备刀、调试上下料、找料、搬料按开关的操作*设备找夹具、安装夹具现状分析s现状分析我们以100件为单位
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