司机考核比评措施-措施方案.doc

司机考核比评措施-措施方案
司机考核比评措施/措施方案
一、比评小组
为加强管理处车辆的管理力度,成立考核比评工作领导小组,组长由车队长同志担任,副组长由车队安全管理员同志担任。司机由比评工作领导小组组织考核比评,参加考核人员为各科室管理人员。被考核人员为纳入管理处管理的所有司机。
每次考核由比评工作领导小组统一组织,分发表格由参加考核人员不记名填写,考核结果由比评工作领导小组在规定时间内上报,将汇总最终比评结果并予以通报。
二、比评时间
原则上每季度对司机进行一次综合考核比评,时间为每季度最后一个月下旬,每年12月份将把四个季度考核比评成绩汇总,年终比评出“红旗车“、“年度优秀司机“,并给予奖励。
三、比评依据
近来管理处车辆安全形势不好,少数驾驶人员安全观念淡薄。为进一步加强车辆管理工作,从源头上预防事故的发生,确保司乘人员的人身安全和车辆安全,特制订司机比评方案。
(一)要从思想上重视起来,加强驾驶人员的安全教育,要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定,学习交通法规,严格遵守交通法规,严禁违法违规驾驶车辆。
加强车辆派遣制度,扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。双休或节假日除值班车辆,一律停驶集中停放,确需其它工作用车时,须报办公室审批;如发现未经批准私自用车,要追究当事人责任。真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。
四、比评内容和比评细则标准
车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。机动车司机必须自觉履行职责,遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保生产安全和行车安全。为了加强管理处车辆管理、降低车辆使用成本,提高车辆使用效率,确保安全文明行车,保障管理处的各项工顺利进行,所有考评项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下:
(一)车辆使用管理(10分)
1、管理处所有车辆实行统一管理,分级负责。车队管理所有车辆,各有车单位为责任单位,司机为车辆责任人。2分)
2、管理处机关公务用车一律实行派车制度,用车部门提前填写“用车使用申请“单,经部门负责人签字后交车队,由车队统筹安排车辆,司机凭派车单出车。如遇急事临时用车,须经分管领导批准或电话通知,并填好出车记录。4分)
3、工作用车应严格按照派车计划用车,不能改变用车用途。到同一方向办事,应尽量乘坐同一辆车。如可用其它办法办理的事项,尽量不动用车辆。2分)
4、双休日、节假日期间除值班用车外,特殊情况用车必须报分管领导批准同意后,由车队安排车辆。2分)
(二) 车辆维修保养管理(25分)
1、管理处所属车辆维修保养除特殊情况外,必须在统一指定的修理厂维修。5分)
2、管理处所属车辆维修实行申报制,本着视情维修与定期保养相结合的原则,凡需要维修保养的车辆,由司机填写“车辆维修保养申请单“,写清维修项目,经单位负责人签字,报车队核定。5分)
3、维修金额在500元以内各单位自行到指定修理厂维修,500元以上20**以下报车队审批,20**元以上由车队书面申请报管理处领导同意后方可进行修理,不得随意增加修理项目。如确需增加维修项目,及时报告车队,车队到现场核实后报管理处领导同意。10分)
4、司机对维修车辆应在现场监督,维修完后由司机验收合格、确认无误后签字记账。