中北大学毕业论文.doc

中北大学
毕业论文
论5s理论在公司管理中的运用
学生姓名: 学号:
学院:
函授站点:
专业:
指导教师:
20 年6月
论5s理论在公司管理中的运用
摘要
5s现代企业管理是从日本传过来的,是企业管理的一种非常有效的手段,在我国企业运用广泛。5s的目的,就是通过规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工杰出的工作习惯,最终目的就是提升人的品位、工作的品位以及产物的品位。
这篇文章结合公司在对5S管理的具体方法,清晰地阐述了5S管理的实质和焦点,然后从我国企业5S管理的现状出发,分析了时下我国企业在5S管理中存在的需要别人解答的题目及产生的原因,并对我国企业如何奉行5S管理提出了一些建议和意见。
关键词:5S管理,规范,品位

目录
1绪论…………………………………………………………………1
……………………………………………1
…………………………………………………2
……………………………………………2
2 5S基本理论……………………………………………………… 3
5S活动定义…………………………………………………… 3
…………………………………… 7
3 5S管理在公司管理应用办法………………………………… 11
…………………………………11
………………………………………12
…………………………………………12
………………………………………13
…………………………………13
4 5S热战管理…………………………………………………… 13
……………………………………………………… 13
……………………………………………………… 14
5结论……………………………………………………………… 16
参考文献……………………………………………………………17
致谢…………………………………………………………………18
1 绪论
研究配景和研究意义
5s现代企业管理是从日本传过来的,是企业管理的一种非常有效的手段。
为了落实5s运动,每个部门、或单元,都成立了5s运动推动委员会,推动委员会的主任就是那个部门最高行政主管。所以5s的目的,就是通过规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工杰出的工作习惯,最终目的就是提升人的品位、工作的品位以及产物的品位。它有四个方面的意义:
⑴、使许多人养成认真工作的习惯,做好工作中的每件小事;
(2)、要笃守这个习惯,使许多人不但要养成习惯更要笃守这个习惯。
咱们说思惟变则行为变,行为变则习惯变,习惯变了还没到尽头,因为习惯还会变,所以通过5s让你笃守这个习惯;
(3)、自觉维护工作环境;
⑷、使许多人养成一种文明礼貌的习惯。
5s运动在公司,从起头几十人到此刻几千人,各个部门都常年推动,通常为本部门的经理助理或总经理助理负责督导。每天下班要小查抄一次,每周中查抄一次,每月大查抄一次。所以5s运动是连续的推动,而且还要评选,把5s做的欠好的要发布出去,报信本人,跟本人商谈,要求改正。
如果神州的公司都够推动5s的话,不但的产物的质量会改善,而且人性城市得到改造。笃守法则,开展5s很容易,但长时间的维持就必须靠人的文化素养的提升,才能做好5s。所以5s的推动能培养员工的杰出习惯,提高公司的文明礼貌程度,营造一种非常好的团队精神。坚持下去就能养成杰出的习惯。
曾经有个案例,颠末三个月甚或1个月的5s活动就能把1个懒散、不懂礼貌、不整洁的人性改造过来,把整个工作场所改造过来,使员工的道德品位提高,使员工的工作标准提高,使公司的整个形象改善。所以5s运动的重大意义就是改造人性。以下是5s能够到达的功效
5S实施功效:
1、创造舒适的工作环境
2、创造安全的生业场所
3、提高员工的工作情绪
四、提高现场的生产效率
5、提高产物的质量水准
六、延长设备的施用寿命
七、塑造杰出的公司形象
八、丰富小我私家的自豪感觉

这篇文章首先概说了5S管理的概念及发展和沿革。讲评了5S的活动意义、各项活动执行的具体办法,结合了公司的具体实施5S的管理,阐述了5S的应用管理办法。最后通过热战管理,分析了5S的几大误区分析。

这篇文章从人5S管理产生的原因和在我国研究的必要性出发,结合传统管理模式的困难再提出知识经济时代下的5S管理的新特点,最后提出