解放思想找出路 开拓创新谋发展
主讲:周承标企业培训师
承诺中华企业文化工作室
培训:淮北市汽运公司专题
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导言:
“竞争激发创意”
案例:
“蒙牛乳业的资本运作”
摩根士丹利的目的和我们的启示
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一、解放思想—寻找出路
(一)、解放思想—从身边说起
自己的体会
啤酒发现的故事
配错的古柯酒:可口可乐是在一个偶然的机会中被创造出来的。1886 年的一天,庞巴顿药店里,有一名顾客要求购买一份“法国古柯酒”。这种滋补健身的饮料, 用古柯、咖啡因、食用植物酒和香精配制的果汁,用水稀释后即可服用的。
企业改制:目前,我市企业改制已基本结束,国有企业已基本不复存在;这是什么原因?是体制、是机制、是资金、是债务、是包袱、是人口、是交通、是效率、是习惯、是环境。我认为这些都不准确,主要应该是两大因素:观念与资源。
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(二)转变观念he解放思想的前提和基础
学习:
学习的成本——拒绝学习。新的管理思想、新的管理理念及管理知识一般不易被接受。(企业管理的意义)
学习的态度:
管理寓言:南隐禅师意味深长地说:“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法主张,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”企业家顿悟。 南隐禅师教导的把自己的杯子倒空,不仅佛学的禅义,更是人生的至理名言。心太满,什么东西都进不去,心不满,才能有足够的装填空间。
“你可以不学习,但你的竞争对手不会。”
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(三)转变观念he解放思想的目的
目的:促进企业发展,为我所用。
确立目标,制定企业发展战略。
方法:省略
解放思想—才能找到出路
开拓创新—便于谋取发展
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二、开拓创新--谋求发展
按照创新理论鼻祖熊彼特的观点,凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。
依此界定,企业的成本、质量、产品差异、品牌形象、组织形式的先进性都是以创新为前提的。
创新是企业生存和发展的必要前提,是企业生命力的不竭源泉。
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(一)创新的正面:创新的迫切性
什么叫创新,技术创新,体制创新,管理创新,观念创新,思维创新。
创新的迫切性,必要性。
创新的可行性及创新的背面。
认识我国的国情:
张维迎教授在北大EMBA开学典礼上的发言。
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张维迎教授在演讲
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张维迎教授在北大EMBA开学典礼上的发言:
国际上企业靠什么赚钱或竞争。国际的经验:
第一有没有核心技术,像微软、INTEL靠靠核心技术;
第二或者你可能利用规模经济,就是成本优势,在制造业里面这非常重要;
第三就是你靠供应链的管理能力,像我们知道的CISCO,戴尔、沃尔玛都不生产什么东西,靠什么成为全世界最大的公司?很大程度上靠供应链的管理能力。
第四个因素就是品牌,特别是服务业品牌是非常重要的,你有了品牌,别人就愿意当你的供应商,愿意给你做外包,做ONM,像耐克、宝洁公司基本上就是这样做大的。
第五最后一点就是也可以靠垄断资源,这种垄断资源包括垄断自然资源,也包括垄断银行信贷资源,甚至垄断市场资源,好比政府只允许你一家做,不允许别人做,这个时候你也可以做大。
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张维迎的观点:
中国500强,我总结这样几条:
资源垄断第一;
规模经济第二;
品牌第三;
供应链管理能力第四;
核心技术第五。
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