《如何选人、用人、留人》.docx

找那些能坚持的人 1、 不愿意过贫穷的日子 2、光宗耀祖 3、让父
母过上幸福的日子; 如何没有意愿: 做自己不喜欢的事铁定不会全力
以赴,想成功的人: 我一定要(健康、 成功。。。。。。)所有成功者都是:
全力以赴,把工作当成习惯人生只有两次机会: 1、 成为别人的心
腹知己——有机会发挥才能 2、 别人成为你的心腹知己——帮你成
功其余的话都是这两句话的注解人: 1、高学历,每天按部就班 2、
高中学历, 发誓要出人头地, 光宗耀祖→可用哪一个会成功?高学历
的人生活的不如意就是无法获得领导者的认可, 企图心来自哪里?公
司业绩第一名都是有企图心的人, 生活中凡是给你打电话, 直到你烦
了,他还给你不停地打, 这种人你不光买他的产品, 还要把他挖过来,
只有这种人才是给你找饭吃, 给你公司创造业绩的人。 对一个公司完
全不了解的人就来应聘, 你就要慎重, 因为他就如同一个他不了解的
人求婚一样不负责任。 人才市场只有找饭吃的人, 都是被剩下的人才,
应有的态度是:什么样的公司适合我,而不是我适合什么样的公司
(三)有一个良好的个性——水一样的个性 与人相处的能力 凡是从
中层磨练出来的人都可以独当一面 中层都不是人当的 性格决定命
运 中层按老板旨意安排了饭 要有亲和力 要承上启下 个性比能力
更重要 有哪家公司业绩最好的人是人品最好的人? 如周末拜访顾
客:人品好:周末不应该打扰顾客,就不打电话了,人品不好:坚持
拜访顾客 老板:你是要找一个地好的人还是要好的结果的人 老板是
不是人品最好的人 老板对下层:生活中:君子之交;工作中:只把
1
他当成实现你结果的一个工具;
(四)有超强行动力的人 成功者就是行动力比你好 老板: 你是怕员
工不动还是怕员工做错事? 服从、有结果;
(五)能自我操练, 自我成长的人 自发渴望上进的人 一开始就培养
错了人 靠外力永远走不远 老板累就是因为: 天天想改变那些不想改
变的人 公司规定只有资格才能上课学习, 不能人人发一本书 从 1997
— 2000 年,麦肯锡在中国调查 10000 多家公司: 80%死亡 10%发展
状大 10%维持 人和人的差别就在于成长与不成长、 练习与不练习的
区别,叫壮大是因为持续的成长。 2 个人(一个人当过兵,一个人
没当过兵)同时走正步,会怎么样?困惑来自于没成长,高层上下有
困惑源于高度不够, 只代表需要不断学习和成长, 学会飞或把阻碍石
搬开 ;
(六)有没有承担责任的能力 (责任感)
五、留人,要想把花养好, 需要知道几天浇一次水, 有几个老板想过,
我的员工的花性、草性; 4 天跟员工说句话就相当于给花浇一次水,
用心良苦开第一次课之后走了四人, 好马不吃回头草该走的不走, 不
该走的走了,人类因为梦想而伟大
( 一) 在过去一个星期内,我因工作出色而受到表扬,老婆为什么不帮
你擦皮鞋了?因为没表扬。员工不努力:一开始没选对人 一开始选
2
对人,但后来被老板抹杀了员工迟到的路上, 己想好三条对付你的理
由,员工迟到半小时后,老板端杯茶走过去,他边走边说: “别人还
都说你迟到了,这不是明明在这呢么! ”
( 二) 在过去一个月内,公司有人关心我的个人情况 有谁不喜欢别人