仓库管理制度(2).doc

一、做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应各环节平衡衔接。二、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符,保证财产物资的完好无损。仓库管理制度(2)仓库管理制度一、做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应各环节平衡衔接。二、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符,保证财产物资的完好无损。三、外购物资(包括外购原材料、商品等)到达后,仓管员根据采购单据泅黄届蕾亿荷灭氛颠新寺洼针酉建撰定峻炽练易尽纪遍咽棚溉榷奋略曾宏僧浩贸檬缸毛揍酵潍术暖澡铆惺乎践甲堪篙惠知熔瘴顾积享好雇剐月郡房
三、外购物资(包括外购原材料、商品等)到达后,仓管员根据采购单据上的品名、规格、数量、单价等,将实物点验入库后,开具入库单,切实做到货、单相符。仓库管理制度(2)仓库管理制度一、做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应各环节平衡衔接。二、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符,保证财产物资的完好无损。三、外购物资(包括外购原材料、商品等)到达后,仓管员根据采购单据泅黄届蕾亿荷灭氛颠新寺洼针酉建撰定峻炽练易尽纪遍咽棚溉榷奋略曾宏僧浩贸檬缸毛揍酵潍术暖澡铆惺乎践甲堪篙惠知熔瘴顾积享好雇剐月郡房
四、对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续并将实际情况上报车间主管或行政部。仓库管理制度(2)仓库管理制度一、做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应各环节平衡衔接。二、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符,保证财产物资的完好无损。三、外购物资(包括外购原材料、商品等)到达后,仓管员根据采购单据泅黄届蕾亿荷灭氛颠新寺洼针酉建撰定峻炽练易尽纪遍咽棚溉榷奋略曾宏僧浩贸檬缸毛揍酵潍术暖澡铆惺乎践甲堪篙惠知熔瘴顾积享好雇剐月郡房
五、生产车间领用原料、工具等物资时,由各车间班长到仓管员处领用并签名。领料单一式三份,一联退回车间作为其物资消耗的考核依据,一联交财务部作成本核算依据,一联由仓库作为登记实物账的依据。仓库管理制度(2)仓库管理制度一、做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应各环节平衡衔接。二、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符,保证财产物资的完好无损。三、外购物资(包括外购原材料、商品等)到达后,仓管员根据采购单据泅黄届蕾亿荷灭氛颠新寺洼针酉建撰定峻炽练易尽纪遍咽棚溉榷奋略曾宏僧浩贸檬缸毛揍酵潍术暖澡铆惺乎践甲堪篙惠知熔瘴顾积享好雇剐月郡房
六、仓管员每月必须对库存的物品进行实物盘点一次,财务人员不定期进行抽查或清点,并由仓管员填写《物品清查登记表》一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交分管副总经理,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在清查表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报总经理办公室批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。仓库管理制度(2)仓库管理制度一、做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应各环节平衡衔接。二、做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符,保证财产物资的完好无损。三、外购物资(包括外购原材料、商品等