人力资源管理实践训练.ppt

人力资源管理实践训练
欢迎您参加今天的培训
企业人力资源管理实践训练系统—
人才的选育用留
人力资源管理是任何一个想成功的领导者或管理者绝不可少的基本能力,你今天不学习如何去管理别人,明天你就一定是被别人管理。
讲师介绍
内容介绍
模块一
模块二
模块三
模块四
如何看
人不走
眼--
选才篇
培训与
职涯规
划--
育才篇
绩效考
核与绩
效管理
-用才篇
其实激
励并不
难—
留才篇
选育用留之前的两个思考
总结:不同职位的
我们可以在此次课程后做些什么
请思考如下问题:???
人力资源管理实践训练
什么是人才? 人才的两大要素:能力和态度态度: 态度是这个人愿意把事情做好能力: 能力是这个人可以把事情做好,能力是个人的专业知识技能和经验,而态度是决定是否愿意使用这些能力来为公司创造价值。
人力资源管理实践训练
.人力资源:人力资源是指在劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。包括知识、经验、品性与态度等的身心素质。
人力资源管理:是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理实践训练
企业人才的2:8理论和人才的分布矩阵图:
态度
能力
人力资源管理实践训练
精品
半成品
毒品
废品
如何处理表现不同的人 1)巩固精品; 2)培养半成品; 3)感化改良毒品; 4)清除废品。(蒙牛集团牛根生就采用这种用人观) a、  批评 b、  调整工作岗位 c、  培训:培训是改善一个人,而不是改变他 d、  排除总结: 企:企没人则止 财:财没人才成贝
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