成都双流航都医院人事管理制度.doc

成都双流航都医院
人力资源管理制度
目录
人力资源管理 1
员工招聘录用管理规定 2
员工岗位聘任制度 5
薪酬管理制度 9
试用期员工考核规定 14
员工考勤管理制度 17
员工请、休假管理制度.......................................................19
员工教育与培训管理规定 22
员工管理档案管理制度 24
员工辞职管理规定 25
人力资源管理
员工招聘录用管理规定
目的
为科学合理配备人力资源,吸引和保留优秀人才,规范医院招聘录用程序,提高招聘工作效率,特制定本规定。
二、招聘原则
招聘人员采用内部聘用和外部招聘相结合,实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
首先考虑安排内部员工竞聘补充空缺岗位,内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外部招聘。具备岗位所需执业资格者优先考虑
三、招聘程序
(一)用人部门(科室)根据工作需要,由部门(科室)
负责人提出申请,提前20天填写《人员增补申请表》,写明理由、要求等交人力资源部,作为人事招聘的依据。
(二)人力资源部根据医院工作的需要,及各部门(科室)人力配置和部门组织结构变化等情况审核《人员增补申请表》并填写相关意见呈报公司领导审批。批准后由人力资源部统一组织招聘。
流程图如下:
用人部门
填写《人员增补申请表》
不符合公司规定返回
人力资源部
考核人力资源需求
公司领导研究批准
批准
人力资源部实施招聘
(三)人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员(提供申请岗位人数:应聘人数比为1:3);人力资源部通知应聘者面试。
四、面试
(一)应聘人需携带相关证件材料面试(个人简历、身份证、毕业证、学位证、专业资格证、职称证等)
(二)人力资源部根据公司统一要求,基本符合条件的填写应聘表,同时进行初试甄选。
(三)面试主要考查应聘人员的个人形象、学识、沟通表达能力、应变能力等综合素质。根据员工岗位不同,分口试、笔试、技能操作等。
(四).面试组成人员由以下三方人士组成
分管部门(科室)院领导
用人部门行政或技术负责人
人事部负责人
独立评选人,独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及密切工作关系。
(五)面试采取合议制面试,用人部门负责人的意见起决定作用,其他成员的意见起参谋作用。
流程图如下:
复试不合格
人力资源部初试
基本符合条件
用人部门复试
复试合格后,拟同意试用
公司领导研究批准
人力资源部办理手续
不同意试用
同意试用
(六)特殊专业技术人才及高级管理人才由公司主要领导面试决定。
五、录用程序
(一)若为符合条件人员,人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检,体检通过者人力资源部发出《聘用函》并通知医院人事科新员工拟到岗日期。
(二)若为不符合条件人员,人力资源部向面试人员发送谢绝通知,并继续筛选合适人员。
(三)新员工报到,需提供以下个人资料
体检报告原件
尚在有效期内的个人身份证原件及复印件;
个人最高学历毕业证、学位证、资格证书、执业证、职称证原件及复印件;
已与其他单位解除劳动关系的证明文件(初次就业者无需提供);
社保、住房公积金参加情况表;
一寸免冠彩色白底照片两张;
民生银行借记卡复印件;
其他在应聘时要求或承诺的相关资料
(四)入职手续办理完毕后,人力资源部向用人部门、办公室、财务室及公司领导发送《人事通知单》以便用人部门做好人事衔接、工资计发及后勤保障等工作。
六、此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。
员工岗位聘任制度
一、目的
为规范医院人力资源管理制度,形成平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本制度。
二、定编及岗位设定
医院人事科根据医院总体经营目标和要求,提出年度医院人员规模和人力资源需求规划,
经医院办公会讨论通过后,报集团人力资源部批准后实施。
人事科会同科主任合理划分各科室职务,明确职务的相互关系,建立清晰的职务层次、顺序。
人事科编制《岗位说明书汇编》,明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等,是实施全员聘用的依据。
三、岗位聘用原则
(一)坚持唯才是举、德才兼备的人才观。
(二)实行自上而下的逐级聘用制,并由人事科统一办理聘用手续。
(三)岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
四、职务任免
(一)职务任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。
(二)医院职务的任免
高层:院长、副院长由集团总经理提名,董事会任免;
中层:科主任(除财务科外)、副主任、护士长由医院