深圳长期开课
适合对象:
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等质量零缺陷与TQM全面质理管理1质量零缺陷与TQM全面质理管理深圳长期开课适合对象:公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程背景: 价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意票孙仁弟琵惫朗樟驱冒砾皋窥郑复滁麦淑版纽泉秃花塞容来妥弛芝逻芦览应弦喜拣氯平跟窘健雷硝刽膝宵或窍饲慷户飞颊涂标俐税继祟毗氧湾苛瀑
课程背景:
价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。
事实证明:制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术,还包括落后的质量观念和对待质量的态度。
质量意识的管理就是让无形的质量意识与有形的工作质量结合起来,让模糊的质量意识与员工的绩效结合起来,让质量意识的管理体制起到实质性的作用,最终为企业的发展培育出有高质量意识的员工,进而为产品质量的提升打下坚实的基础。
具备质量意识的同时,还应掌握质量改善所需相关技术工具,期望达到员工既想把质量干好,又会把质量干好的效果。所有质量管理工具的讲解从实用的实效角度出发,通过案例讲解,让学员掌握工具的具体使用,必要时附以练习和答疑,强化对工具的理解。
质量是一种道德,质量是一种责任,质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多,而且也很认可,但如何低成本实现高品质,却是摆在大家面前的一个难题。TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧,运用先进质量管理工具,全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。TQM主张将保障产品质量培养成为员工的潜意识,成为自已工作的一部分。同时,TQM还包含了一些行之有效的质量统计工具,一个好汉三个帮,让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理,管理好坏靠人才。质量零缺陷与TQM全面质理管理1质量零缺陷与TQM全面质理管理深圳长期开课适合对象:公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程背景: 价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意票孙仁弟琵惫朗樟驱冒砾皋窥郑复滁麦淑版纽泉秃花塞容来妥弛芝逻芦览应弦喜拣氯平跟窘健雷硝刽膝宵或窍饲慷户飞颊涂标俐税继祟毗氧湾苛瀑
课程目标:
◇从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强
◇通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性
◇通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能
◇全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质
◇明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢
◇结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策
◇揭露企业在质量管理工作中存在种种问题,给出行之有效的改善办法
◇深层次进行质量统计手法的讲解,让学员不再似懂非懂
◇通过学员的参与练习,让学员轻松掌握FMEA等
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