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广联达软件股份有限公司品牌管理部兰雅妮 2010年3月30日
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开发管理
DM
项目管理
PM
设施管理
FM
三个彼此分离且各自独立的系统
集成化
开发管理
DM
项目管理
PM
设施管理
FM
统一化
DM
PM
FM
共同的/统一的目标系统
统一领导下的组织系统
统一的管理思想
共同的/统一的管理语言
共同的/统一的管理规则
共同的/统一的信息处理系统
三个系统之间具有内部联系
【DM+PM-FM】集成化和统一化
全寿命集成
化管理系统
项目全寿命周期管理
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目标
方法与工具
组织
人
生产与管理
生产与管理
影响一个系统目标实现的主要因素
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组织论
组织结构模式
工作流程组织
组织分工
职能组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
管理工作流程组织
信息处理工作流程组织
物资流程组织
工作任务分工
管理职能分工
组织论的基本内容
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决策阶段
设计与准备阶段
设计阶段
施工阶段
编制项目建议书
编制可行性研究报告
编制设计任务书
初步设计
技术设计
施工图设计
动用前
准备阶段
保修阶段
动用开始
竣工开始
保修期结束
项目实施阶段
项目决策阶段
时间
建设工程项目的实施阶段的组成
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提出问题
筹划
决策
执行
检查
如发现新的问题
—提出解决问题的多个可能的方案
—对可能方案进行比较
—从多方案中选择
—决策执行
—决策是否执行
—决策是否有效
管理职能
管理是由多个工作环节组成的有限循环过程
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建筑安装工程费
税金
利润
间接费
直接费
直接工程费
措施费
规费
企业管理费
人工费
材料费
施工机械使用费
环境保护费
文明施工费
临时设施费
夜间施工费
二次搬运费
大型机械设备进出场及安拆费
混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
脚手架费
已完工程及设备保护费
施工排水、降水费
工程排污费
工程定额测定费
社会保障费
住房公积金
危险作业意外伤害保险费
养老保险费
失业保险费
医疗保险费
管理人员工资
办公费
差旅交通费
固定资产使用费
工具用具使用费
劳动保险费
工会经费
职工教育经费
财产保险费
财
务
费
税
金
其他
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业主
设计单位
施工总承包单位
分包商
供货商
建设项目施工总承包模式的合同结构
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方案设计
初步设计
施工图设计
MC招投标
分包招投标
施工
(a)
招投标
施工
工程设计
缩短的建设周期
(b)
施工总承包管理与施工总承包模式的比较
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比较计划值与实际值
采取控制措施
收集实际数据
工程进展
偏差
有
人力投入
物力投入
财力投入
动态控制原理图
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