机械伤害事故应急预案.doc

目录
一、编制说明 2
二、应急组织 2
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三、应急响应流程 4
四、事故救援程序 4
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机械伤害事故应急预案
一、编制说明:
通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,机械事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
二、应急组织:
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成立紧急情况应急领导小组:
组长:项目经理王跃平 **********
副组长: 赵鹏 **********
危险源控制组戴繁胜 **********
技术支持组宋锋强 **********
抢险抢修组杨子川 **********
医疗救护组薛艳阳 **********
后勤保障组组长:刘洪宾 **********
外部协调组组长:张明奎 **********
安全保卫组组长:吕辉 **********
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、协调工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。
:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。
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项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行应急事件控制工作,过程中人员可协调。

(1)紧急情况发生后,负责应急事件现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止;
(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

(1)贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;
(2)组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作;
(3)采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员和被困人员,防止事故进一步扩大;
(4)寻找受害者并转移至安全地带;
(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施,事件发生时提供与技术相关的支持。

(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;
(2)对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等);
(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;
(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。

(1)负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;
(2)组织人员有序疏散,保护项目部财产;