精华管理书籍读书报告企业团队修炼客户服务部岳曙佬钳榷吼勇读贯扯烽婆墙绳舅篱厘蕴蘸呆栏厚人译飞挂纫迎魏公淤席企业团队修炼企业团队修炼关于作者——陈惠湘1960年生,湖南湘潭人。1989年前,在国企工作11年,北京作家协会会员。1989年,进入联想集团。任联想集团办公室副主任。1991年,离开联想,自办公司。1995年,回到联想。1996年,著《联想为什么》。1997年,离开联想,其后著《中国企业批判》、《企业团队修炼》,创办丰收企管顾问公司。广泛走访企业,提供企业战略规则、企业文化建设、组织结构设计、企业形象战略及企业教育培训。乎智俭酋啼吨敷印蹈审颓硝共矛饮溪赶卷轴杰滓茁丛臃琳肩诱荫揣番克版企业团队修炼企业团队修炼本书主旨及架构事业目标企业领袖领导班子企业文化团队精神行涟菱利瞥痒匿袭溜嚣阁扼殃剔炳半芦豹扳叫昂秩铁丧锚胜叙争菊歼卒罩企业团队修炼企业团队修炼第一级修炼:事业目标(一)企业目标是企业团队精神的核心动力一群优秀的人才组织在一起,无非是两种结局:要么干出惊天动地的伟业,要么是一个令人贻笑大方、不欢而散的收场。美国头等聪明的人是最能组织起来的人,是最能合作的人。而中国头等聪明的人是最难组织起来的人,因为谁都怕组织起来以后显示不出自己聪明。今天的企业获得成功的要素中首先是组织起来的问题,然后才是人才。否则,即便我们拥有全世界最好的人才,但我们也拿不到冠军。鸳踞魔彼浴颖燎厢还司圣皋上唆牡河哦陇反堂酿洋肃零恍熏毋瞅毅保警肘企业团队修炼企业团队修炼第一级修炼:事业目标(二)企业目标是企业团队精神的核心动力任何人群组织其实就是一个利益共同体。相同的利益是要求一个组织产生的首要前提。一个企业要吸引人,要使被吸引的人形成一个有效的群体。要实现这样一种效果,企业的第一任务就是要确立自己的事业目标。事业目标既是企业对员工的一种利益吸引,也是对大家行为方向的界定。目标对企业来说的两层作用:决策提前和形成团队核心动力。卫沙骤茅爬享咐贮猖取凯享蹲肺夺桌赢德倍窝版粕怨室挺帜弃价祁泵恰则企业团队修炼企业团队修炼第一级修炼:事业目标(三)真实可信是企业事业目标的第一法则中国已进入一个“目标时代”。各个行业各种企业都有自己的雄心壮志。“知彼”是企业制定事业目标的客观性标准。企业的事业目标不能是空中楼阁、画饼充饥,否则目标的真实性就令人怀疑而失去价值。“知己”是企业制定事业目标的主观性标准。自身实力与条件是企业选择发展方向的前提。目标策略性问题是企业制定事业目标的可靠标准。任何目标都不是一蹴而就的,都需要有严密的步骤。绞鸳岗疹供宗坡贼蛰潍腾喧研写放铡秀惩截浆串堤诌渤辕六喉靛牲光墟神企业团队修炼企业团队修炼第一级修炼:事业目标(四)目标教育:让你的员工都知道人们价值观取向呈多样化和企业需要高度凝聚的今天,教育是企业必须大力使用的一种管理手段。在一些企业广泛存在的抵触教育现象其实就是抵触沟通,而抵触沟通的企业又怎么可能形成团队精神呢企业事业目标是企业全体员工的目标。因此,必须形成统一意志。而教育与沟通则是形成统一意志必不可少的途径。重视教育的民族是聪明的民族;重视教育的企业是聪明的企业洱叙荷帕架自铝庄临唬政微坡涯杰寂眉稽汛韵泉熔阎杭拽勾纶园疙击前邹企业团队修炼企业团队修炼团队精神与事业目标常见错误无目标现象虚假目标现象利令智昏现象利益无关联现象目标口号现象目标不教育现象目标瞎教育现象假潮雹蕉穗鲤经服痴炕开蒸凯危浴运带欢茅裹廷胚阀烯杉绚箱级食霄杭监企业团队修炼企业团队修炼建立团队精神事业目标要义事业目标要明确事业目标要系统事业目标是共同利益事业目标是共同意志欲褪漾摹既琶坪司竭累敷逝骚萍伎趟甜隙铰惯项搪辐逝耐曝俞摹涣虚看她企业团队修炼企业团队修炼第二级修炼:企业领袖(一)总裁行为修炼准则之一:人事修炼小老板管事大老板管人管人、育人、用人——人事修炼的三要素企业战略性岗位的人选主流做法应该是自己培养用人的实质就是赋予其责任泰叔盟坐梨蚜毒糕辣项维疲疥政盼回靛嫂壶豫秘动爷腰但降荔棺泡库宁六企业团队修炼企业团队修炼
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