以质量求生存创品牌谋发展.doc

以 质 量 求 生 存 创 品 牌 谋 发 展
摘要: 结合太原市检测行业市场的现状,阐述了制约试验室发展的因素,并且分别从如何协调内部、外部两条件提出了具体的要求,以确保检测行业健康有序发展。

关键词: 检测行业,管理,发展,试验室。

近年来,随着太原市建筑的快速增长,建材检测行业市场竞争也非常激烈,这主要来自于以下几个因素:

1) 对试验室的管理不够规范,准入门槛低,造成试验室的超饱和状态;2) 有部分试验室为了占据一定的市场份额采取低价竞争,导致市场行情混乱,价格偏低,最终会陷入零利润的恶性抢占市场怪圈;3) 建筑单位( 或施工单位) 一味追求成本,忽略质量,为低价竞争的试验室提供了滋生的土壤;4) 今年以来国家政策的调控必将加剧这种竞争。

种种迹象表明,如果不加大对试验室的管控力度,必将影响到检测行业的健康发展,也将直接影响到工程建设的质保体系。

为此今年上级行政主管部门多次检查要求做到以下几点:

1) 试验室应有与其检测任务相匹配的试验能力,这个能力包括人员、设备、管理体系以及实验场所等;2) 试验室应科学、公正、准确地对待每一项检测任务;3) 试验室在为工程提供有效服务的同时,应保证自身利益和行业利益,不得随意低价恶性竞争;4) 试验室应逐步发展成为综合性的、有科研开发和创新能力的机构,而不仅仅从事单一的检测工作。

据此,为维护好检测行业的健康发展,应做好如下几点。

1 与外部的关系协调与外部的关系。

协调主要指试验室与委托方关系协调方面,注意以下几方面:

1) 委托检测任务时,首先要让委托方明白试验室是在为其质量负责,而质量是建筑的生命; 恶性的压价必将带来不良的后果。

试验室也有自己的成本核算,过低的利润必然导致检测工作无法进行。

2) 达成初步的合作意向后,要从委托方如何见证取样并送检、出具报告的时间、交付报告的方式、付款的方式( 包括预付款的比例) 、双方的责任和义务等多方面进行协商,形成一致的书面意见( 即签订合作协议) 。

3) 合作期间,试验室应与委托方随时沟通,指出合作过程中出现的问题,重点是质量方面的问题与隐患,目的是为了确保工程质量。

2 试验室内部应该注意的问题。

内因是事物的关键,这就要求我们更应该注重从自身管理抓起,确保试验室有序、高效地运转,重点包括以下几个方面:

1) 技术人员的配置。试验室应有满足检测业务的专业技术人员,而且人员分工要明确,每个人均不得同时从事两个跨度大的专项检测工作,如既从事节能检测工作,又从事人工地基的检测。同时,还要注意人员结构的合理性,比如年龄结构、专业技术的搭配。人员要有明确的分工并负相应的职责。例如: 可以分为有负责党政学习的、专业技术学习的、科研攻关的、日常工作安排的、财政后勤的以及各专业技术小组,并且各专业小区实行组长负责制,避免出现问题时互相推诿扯皮,耽误问题的解决。

2) 仪器设备选定要满足要求。所有仪器设备均应能满足现行标准规范的要求,并且能满足试验室业务量的要求。检测协会组织的对各试验室能力考核过程中,发现了一个普遍存在的问题,就是检测设备老化,几乎都不能电脑自动控制,更别说是下一步要满足数据上传