方法总比问题多
打造不找借口找方法的一流员工
序言
不找借口找方法
一流人才的核心的素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。
作为一个目前进行人员素质提升工作的职业培训师,近年来我在海内外进行各种培训与讲座中经常与众多的老总们探究一个现象:
哪一种员工在老总的心中最有份量呢?
在职场中,哪一种员工最能脱颖而出呢?
回答无一例外:就是积极找方法解决问题和困难的员工。
我不由想探讨到底为什么大家如此认可主动找方法的员工呢?
因为,只有积极找方法,才能最好地出效益;
只有积极找方法的人,才能弥补领导的不足,成为老总们的左膀右臂。
主动找方法的人永远是职场的明星,他们在单位创造着主要的效益,是今日单位最器重的员工,是明日单位的领导乃至领袖。
十分幸运,这些年来,我认识了不少这样主动找方法的人。当我在写这本书的时候,他们的形象——浮现在我的眼前。我仿佛看见他们站成一排,然后,异口同声地向世界大声宣布——“只为成功找方法,不为失败找借口!”
这是一流员工关于一流宣言,有精神,有心态,有执着,有了不起的对事业与生活的把握!
是的,找理由为自己的失败辩解只会加倍失败,只有去找方法才会成功。那么我们为何不选择找方法呢?
在职场种也有不少人向我诉说:
“我们也不想为失败找理由,可是我们找不到方法。”
我认为他们讲得非常有道理。站在他们上级的角度讲,我想每个上级,也不应该只是要求自己的员工不找借口和理由,还应该让员工掌握更多的方法。
目前,人们常常把成功学的书等同于“励志”,但全面的成功,往往要超越“励志”。光有励志,缺乏实际有效的方法,人们还不足以拥有成功。
中国最缺乏的教育之一,是方法论的教育。不管是作为一个职业培训师,还是一个作者,我觉得给大家实际讲述方法是我的使命。
因此,这本摆在大家面前的书,它将从下面四方面进行阐述:
(1)方法与“问题”的关系;
(2)如何克服无法面对问题的心理障碍;
(3)如何拥有解决问题的有效方法;
(4)如何把问题变成机会。
假如你拥有这四个方面的认知和智慧,你就会有一种全新的工作态度;
“不找借口找方法!方法总比问题多!”
假如你拥有这四个方面的认知和智慧,你就不仅会带着自动自发的精神去努力工作,而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩,并因此拥有越来越多的自信。
不仅如此,你将从此不怕问题,而且还会将所遭遇的问题,变为你进一步成长和发展的机会!
“方法总比问题多!”成功和胜利,永远属于会找方法的人!
虽然这是一本主要写给员工看的书,但是这一理念,实际可以应用在许多领域,研究者、各界的领导也都是应该有这些素养。
祝愿你拥有这些智慧,并很快在工作种脱颖而出!
目录
序言不找借口找方法
第一章只为成功找方法,不为失败找借口/1
一流的人找方法,末流的人找借口/3
最优秀的人,是最重视找方法的人/8
主动找方法才能让你脱颖而出/12
不重过程重结果,不重苦劳重功劳/17
只要精神不滑坡,方法总比问题多/23
第二章心理制胜:战胜对问题的畏惧/29
想办法才会有办法/31
先别说难,先问是否竭尽全力/35
惟一值得恐惧的是恐惧本身/40
学会“以脚做梦”/45
现在不做等于永远不做/50
多走几步路/55
把“我不行”改为“我能行”/60
把“绝不可能”改为“绝对可能”/65
别害怕拒绝,不试哪知行不行/70
分解问题和压力/76
越想放弃越不能放弃/80
把问题想透彻/84
第三章方法为王:让问题迎刃而解/89
找准“标靶”:问题到底是什么/91
学会“换地方打井”/96
以类比方法解决问题/101
以逆向方法来解决问题/105
以侧向方法来解决问题/109
以系统方法解决问题/114
以加减方法解决问题/119
以W型方法解决问题/124
以更简单的方式解决问题/130
将问题巧妙转换/135
要大智慧,不要小聪明/141
让更多的人帮逆成功/146
抓要点,抓根本/151
当两条路摆在面前时,选择第三条/156
第四章把问题变为机会/161
“没有问题”才时最大的问题/163
问题时成长的机会/167
从“问题猎物”到“问题猎手”/172
把危机变为机会/177
V型思维——人人都可成为创造者和创业者/183
一. 只为成功找方法,不为失败找借口
一流的人找方法,末流的人找借口
找借口的员工,是单位里最不受欢迎的员工
找方法的员工,时单位里最受欢迎的员工
"在当今社会里,什么样的员工最受单位欢迎?"
在清华大学举
方法总比问题多 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
