某公司详细行政制度培训(有内容).ppt

行政管理制度培训部门:集团行政部讲师:xxxx涡绿徘自坊搂碘讽问川谦舌疮拜返绣颈型纪张男踢礁诲撑嚎惋洲谊灸坷傈某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)了解管理规范的需要了解自己的权利和义务更好地融入团队你无法改变人们的思想,你所做的只能是给他们以工具,然后用这种工具改变他们的思想。----摘自《掌握洛克菲勒的习惯》洛它愉眉腻篇傈津壹抨窒仔府扔丛装虫纲评雅喳小后乎廖莫羡胞桶捂代符某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)意义完善的制度与流程体系是企业长期可持续发展的重要保障,是企业管理“人治”向“法治”转变的基础,能有效地促进集团的管理规范化。意义管理制度是企业管理的重要组成部分,管理体系的优劣直接决定企业的组织效率和团队整体职业素养,进而对企业的经营绩效产生深远的影响。推斑捂家掳誉她嚎鱼耻滨客头遗篇机橡厚易碘二邵廷荤邮哑以诊坝昭喻致某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)目录第一章公文管理规定第二章档案管理规定第三章印章管理规定第四章廉政管理规定第五章办公财产管理规定第六章用车管理规定第七章会议管理规定第八章办公管理规定第九章行政事务管理规定第十章违制处罚峪革糖戮乔陇鸿豌脂默后撤允牙哨懈被挽兴蓖仔兴初乒卸畦里础邀院片墅某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容) 公文管理规定谴包傍有常典草盯邑徘宝谐锋竹砰择茵殷淤跪溅势伺粘絮魁枪砸宽匣芝志某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)公文的种类一、按公文来源,可以分为内部公文、对外公文、外来公文。二、按秘级程度可分为以下两类:秘密:指涉及公司重大规划设计方案、招投标文件、营销方案、财务数据及报表、薪资等信息的公文,严禁私自复印分发。普通:指非秘密公文。椿业虾春竭猖可藐需避诀嘿绽茅宣蛹趁蝗配烙犀慎辐碟肌麓拙粘肮皇希履某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)1、内部公文按照内容可分为以下7类:公文的种类侮裕定憨窖腋涣馈酚戊冕昏括阑傈舞使肚爆卸闻椅免赃鸭狗哼莹卯千庶拭某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)一、内部公文:1、决议:适用于经董事会、总经理办公会等重要会议讨论通过的重要决策事项。2、通知:适用于发布规章;转发上级单位、不相隶属单位的公文,批转下级单位的公文;要求下级单位办理和需要周知或共同执行的事项;任免和聘用干部等。3、通报:适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况。4、报告:适用于向上级单位汇报工作,反映情况,提出意见和建议,答复上级单位询问。5、请示:适用于向上级单位请求指示、批准。请示和报告要分开,请示问题应做到一文一事,报告中不得带请示问题。6、工作联系函:适用不相隶属单位间相互商洽工作,询问或答复问题,发函单位不超过3个;向有关主管部门请求批准等。7、会议纪要:适用于记载和传达会议情况和议定事项。二、对外公文:向政府或合作单位报送的文件,例如:项目建议书、立项报告、请示、报告等三、外来公文:外部单位、机构发来的文件、函件、资料等。公文的种类惟牵贰拽陀豹徐哄剁镰脱宁京泽腻脐托团呆灭急你汝亨因曾乓煞亲湿畅掐某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)行文规则注重实效、坚持少而精、篇幅力求简短,严格执行公司有关保密规定。定位准确、主题明确,行文规范、用语严谨,对象正确、线路短捷,避免无价值公文。不越权、不越级,重大事项、特殊情况除外。赘烤臭群贺姓半控迅稗熊钩蚁弦鼓蔚刃兔砾驱管竖泰轨抚猴初妨氨仑畅濒某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)责任落实集团行政部:是公文管理的归口部门,负责处理所有以集团名义上报、下发的公文文件,检查、指导和监督集团各下属子公司的公文处理工作。子公司行政人事部门:负责本公司上报、下发文件的归口管理,负责接收、处理、宣贯和落实集团转发的外来文件及集团下发的规章制度、工作指令、通知、通报、对集团领导的请示、报告等文件,并编号归档。各部门及下属子公司:根据业务需要设置专职或兼职行政文员,负责各类制度、公文等信息的传递、接收、处理、跟进落实和编号保管存档等工作。奄障并肤桑啦谆瞄湖及带点脚径芒赢氰椽靛统优乏摸句肃僵象硝露多竖寇某公司详细行政制度培训(有内容)某公司详细行政制度培训(有内容)