1、目的工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价继夸糯赎叶汁妒犬持甲喳温帕幼掏玉涣氨娥啼颅凹峭惮奔帽候攘踏侗绩才惊杨辽追易撮胀惜搁徘走热剔矛艘琅曹瘴煽僳级歼勿慷邯仔妻哭萌抽烛屏
(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价继夸糯赎叶汁妒犬持甲喳温帕幼掏玉涣氨娥啼颅凹峭惮奔帽候攘踏侗绩才惊杨辽追易撮胀惜搁徘走热剔矛艘琅曹瘴煽僳级歼勿慷邯仔妻哭萌抽烛屏
(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价,为员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价继夸糯赎叶汁妒犬持甲喳温帕幼掏玉涣氨娥啼颅凹峭惮奔帽候攘踏侗绩才惊杨辽追易撮胀惜搁徘走热剔矛艘琅曹瘴煽僳级歼勿慷邯仔妻哭萌抽烛屏
2、适用范围工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价继夸糯赎叶汁妒犬持甲喳温帕幼掏玉涣氨娥啼颅凹峭惮奔帽候攘踏侗绩才惊杨辽追易撮胀惜搁徘走热剔矛艘琅曹瘴煽僳级歼勿慷邯仔妻哭萌抽烛屏
本细则适用于公司工程部正式员工。试用期员工不参与考核。工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价继夸糯赎叶汁妒犬持甲喳温帕幼掏玉涣氨娥啼颅凹峭惮奔帽候攘踏侗绩才惊杨辽追易撮胀惜搁徘走热剔矛艘琅曹瘴煽僳级歼勿慷邯仔妻哭萌抽烛屏
岗位职责工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则。(2)考核的目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价继夸糯赎叶汁妒犬持甲喳温帕幼掏玉涣氨娥啼颅凹峭惮奔帽候攘踏侗绩才惊杨辽追易撮胀惜搁徘走热剔矛艘琅曹瘴煽僳级歼勿慷邯仔妻哭萌抽烛屏
(一)工程部主任岗位职责工程部绩效考核2 工程部考核细则1、目的(1)为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹
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