企业战略规划培训
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2005年11月19日
版权所有:陈传华
通过本课程,您能学到什么?
现代企业管理概述
企业战略规划概述
公司战略的制定
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第一章: 现代企业管理概述
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中国企业整体存在的问题
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中国企业存在的具体问题
“摸着石头过河”
西部牛仔现象
有效沟通不畅
有效授权困难
管理体制不科学
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授权案例:
应酬权授权案例
高级管理人员的薪酬
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突破企业成长极限
第一阶段:最关心的问题是业务利润
第二阶段:企业的目标是占领市场份额
第三阶段:企业要加强内部管理
第四阶段:强调学习与创新
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人力资源管理案例
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