KTV晋升制度.doc

0371KTV员工晋升制度
一、适用范围:
0371KTV全体员工
二、权责
1、人事部负责制定KTV的员工晋升制度。
2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。
3、副总经理、总经理负责对员工的晋升的最终审核。
三、内容及程序
(一)员工晋升原则
1、KTV员工晋升,必须符合KTV的发展需要。
2、KTV内部出现职位空缺时,首先考虑KTV内部员工。
3、KTV内部员工晋升,有利于提高员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。
4、KTV管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高综合素质的原则,着重培养KTV管理人员的综合管理能力。
(二)内容
KTV可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行了必要的调整,在KTV职位空缺的情况下,员工也可以本人的意愿申请KTV部门之间的调动。
1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升
(1) 员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报人事部存档。
(2) KTV员工部门之间的晋升
是指职员在KTV内部各部门之间的流动,需经考核后填写《员工晋升表》,由所涉及部门的经理批准并报总经理授权后,交由人事部存档。
营销部与运营部晋升具体方案如下: 服务员


领班
客服主管
运营主管
客服经理
客服经理
运营经理
运营经理
3、员工晋升的形式分为定期或不定期
(1) 定期:KTV每年KTV的营业情况。年底1月1日进行统一晋升员工。
(2) 不定期:在年度中,对KTV有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以晋升。
(3) 试用期员工,在试用期内,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋升。
(三)员工晋升依据
(1) KTV普通员工,在原岗位上工作三个月时间(不含试用期工作时间),经部门经理评定工作表现优秀。
(2) KTV部门经理级员工,在原岗位上工作时间半年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀)。
(3) 因KTV需要,经总经理特批的其他情形的晋升。
(四)员工晋升权限
(1)副总经理及总经理岗位由股东会核定。
(2) 运营主管及营