广州白云国际机场迁建工程案例(1).ppt

广州白云国际机场迁建工程
进度计划的编制过程
11月17日
指挥部电话委托编制总进度计划
11月17日-18日
初步安排总进度计划的编制工作计划
12月6日-12月17日熟悉有关资料,编制总进度纲要(A版)
11月20日-24日
引进美国P3软件最新版本
11月20日-23日
编制总进度计划调查提纲
11月29日-12月5日
到广州调查了解指挥部领导的意见和设想,收集有关资料
12月18日-22日
向指挥部汇报,听取意见。
12月23日-1月9日
进一步调查资料,并根据指挥部领导意见调整总进度纲要, 形成总进度纲要(B版)
1月11日
向指挥部汇报总进度纲要(B版)
1 广州白云国际机场迁建工程总进度纲要编制说明
2 广州白云国际机场迁建工程总进度纲要
3 广州白云国际机场迁建工程总进度纲要编制用表
1 广州白云国际机场迁建工程总进度纲要编制说明
总进度纲要编制总说明
总进度目标及其里程碑事件
飞行区工程总进度纲要的编制说明
航站区工程总进度纲要的编制说明
综合工程总进度纲要的编制说明
航管工程总进度纲要的编制说明
供油工程总进度纲要的编制说明
南航基地工程总进度纲要的编制说明
总进度纲要编制总说明
总进度纲要编制的指导思想
总进度纲要编制的依据
总进度目标的论证分析
确保总进度目标实现的措施
确保总进度目标实现的措施和有关问题的分析
结论
总进度纲要
(进度目标论证)
P1
P2
P3
第一平面
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分区进度计划
(分区实施控制性计划)
第三平面
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单体进度计划
(单体实施控制性计划)
第四平面
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A
B
C
D
总进度规划
(项目实施指导性计划)
第二平面
总进度计划的体系
重点分析
航站区工程
飞行区工程
同时兼顾了其它工程的影响
影响总进度目标的
关键工程
资金使用计划
项目进度计划
影响
取决于
本纲要将根据资金使用计划进行调整
根据11月29日-- 12月1日的调查,收集了大量信息和资料
总进度纲要的编制依据
主要包括:
1)指挥部各级领导的意见和设想
2)项目实施的计划和实际进展状况
3)图纸和文字资料